Mūsų gaubtas yra pasirengęs, negalime toliau investuoti

Gruodžio mėn. 17-25 buvo vienas iš tikslinių pavadinimų. 15 turi pavadinimą vykdymo sąrašuose, kurie platinami po liepos mėn. Iš Limak Nihat Özdemir bosas: "Aš tikiu, kad kai matau tą sąrašą iš tikrųjų padarė reikalingas šios investicijos Turkijoje. Man nerūpi sąrašai. Toliau dirbti. “
Nihatas Özdemiras buvo vienas iš tikslinių vardų gruodžio 17–25 d. Jo vardas taip pat yra egzekucijų sąrašuose, sklandančiuose po kruvino bandymo įvykdyti liepos 15 d. „Limak“ viršininkas Nihatas Özdemiras, įgyvendinęs tokius milžiniškus projektus kaip 3-asis oro uostas, Yusufeli užtvanka ir Ankaros greitųjų traukinių stotis, sakė: „Mes turime 250 kankinių. Mano brangusis nėra jų vertas. Kaip sakė mūsų prezidentas, „mūsų drobulė“ yra paruošta. Ir priduria: Aš esu skolingas Allahui iki gyvos galvos. Dirbkite toliau ir investuokite, kol Allahas to nepriims. Bet tai nėra esmė. Kodėl esame šiuose sąrašuose, turime apie tai pagalvoti. Turkija nenori įgyvendinti šių projektų! "
Kur buvote 15 liepos mėnesį, kaip gausite naujienas?
Liepos mėn. Buvau Edinburgo mieste, Škotijoje, 15. Turėjome korejiečių kompanijos kvietimą, kur investavome į energiją, ir Skoda, Čekija. Mes abu dalyvautume šiame kvietime ir kalbėtume apie „ar galime kažką daryti kartu“. Nes jie labai domisi mūsų investicijomis į energetiką. Penktadienį nuėjau į vakarienę 20.30. Gavau artimą draugą iš Stambulo. „Kur tu, tiltai uždaryti, ar turite informacijos“, - sakė jis. Mes domisi tuo, kas ne ir kas ne. Tuo tarpu užsieniečiai prie stalo nedelsdami pradėjo sekti įvykį iš savo telefono. Žiūrėjome įvykius po žingsnio. Vakarienė pateko į 10.30-11.00, buvau perkelta į mano kambarį. Aš toliau stebėjau Turkijos televiziją internete. Mes matėme rimtus įvykius. Dievas niekada neleidžia jiems gyventi Turkijos tautoje.
KORELI PABAIGA
Ar investiciniai planai pasikeitė per naktį?
Ryte nuėjome į pusryčius, jie uždavė tą patį klausimą: „Ar galvojote apie investicijas, ar toliau tęsi“, - žinoma, mes tęsime. Mes Turkijoje, mes tikimės, kad Turkijos ateityje. Taip, įvyko blogas incidentas, tačiau išgyvenome. Turkija bus grįžti prie normalaus per labai trumpą laiką ", sakė, kad aš. Tikėkite manimi tuo metu, kai pamačiau korėjiečių ir čekų akis. Kadangi tuo metu iš tikrųjų ji dar nebuvo visiškai aiškūs lentelę Turkijoje.
Gruodžio 17–25 dienomis buvote vienas iš tikslinių vardų. Mes nežinome, kiek tiesa, bet po liepos 15 dienos kai kurie sąrašai pradėjo sklisti. Ir vėl tu esi. Ko jie nori iš tavęs?
Taip, aš ir mano partneris dalyvavo 25 gruodžio sąraše. Tiesą sakant, tai buvo perversmo bandymas. Tai nebuvo karinis perversmas, o perversmas per teismą. Tačiau 15 buvo dar viena liepos mėnesio versija. Tuomet mes išgyvenome tai mūsų premjero, dabartinio prezidento ir kovos, kurį jis kovojo, pozicijos dėka. Tuo metu 41 turėjo žmonių sąrašą. Jis pažvelgė į 41 asmenį. Pasirašė sutartį su didelių investicijų Turkijoje, kur Liza buvo didžiulė investicija žmonių, kurie lanko. Taigi tai buvo tikrai sąmoningai pasirinktas sąrašas. Jis iš tikrųjų paprašė, kad tikėjau, kai aš pamačiau šių investicijų sąrašas yra pagaminti Turkijoje. Tikrasis tikslas yra blokuoti šias investicijas. Šiandien atvykome į 15 liepos mėnesį. Dar kartą paleisti sąrašus. Aš vėl turiu savo vardą.
Mes turime nusikaltimą Dievui
Jūsų vardas yra vykdymo sąraše. Ar ne bijote?
Šiandien manęs tai neliečia, nes tą dieną mane paveikė šie darbai. Praėjusią savaitę buvau Pietryčiuose. Vakar keliavau į Trabzoną, Artviną ir Erzurumą. Ten statome 3-ą pagal dydį užtvanką pasaulyje. Surengėme susitikimus, kaip išmokyti Yusufeli užtvanką iki 2018 m. Patikėkite, man nerūpi mano vidaus ar tarptautinės kelionės. Mes praradome 250 piliečių, Erolą Olçaką ir İlhaną Varanką. Ar mano brangusis brangesnis? Aš galėčiau būti tarp jų. Aš galiu būti šiandien. Mes ir toliau dirbame. Mes turime tik vieną skolą, ir tai yra mūsų gyvenimo skola Allahui. . Mūsų drobulė visada paruošta, kaip sakė mūsų brangusis prezidentas: „Mūsų drobulė paruošta“. Jei tikime likimu, esame tam pasirengę. Bet reikia pagalvoti, kodėl mus įtraukė į šį sąrašą, ir gerai juos išanalizuoti. Nuoširdžiai sakau, kad šis klausimas visiškai nepaveikė mano darbo ar darbo tempo. Tokio papildomo užstato negavome. Aš žiūriu į savo darbą. Iki kada ... kol Dievas atims man gyvybę ...
Tai lengva
„Turkija nenorėjo vykdyti šio projekto“, - sakė jis. Kodėl taip yra?
Mes atidarėme Bay Bridge. Šis projektas, apimantis Izmirą, yra vienas didžiausių kūrinių pasaulyje. 3. 26 rugpjūčio mėnesį atidaro Bosforo tiltą. Su Marmaray, mes sujungėme Aziją ir Europą geležinkeliu, o dabar sujungiame Tüpgeçit. Mes gaminame didžiausią oro uostą pasaulyje, nepalikdami 1 liros iš valstybės lėšų. Stambulas pradės veikti netrukus. „Suez“ kanalo dydis yra Panamos kanalas, esantis šalia Stambulo kanalo. Nė viena pasaulio šalis neturi tokių projektų. Turkija jiems vienas, o ne du, staiga pradėjo 7-8. Jo puikus šalis Turkija. Vokietijos ir Prancūzijos ekonomikai sunku įgyvendinti šiuos projektus. Tai labai lengva. Kiekvienas mus pavydi. Augantis bando nutraukti Turkiją.
Turime pažvelgti į visą stiklo pusę.
Ar turite sunkumų pasakojimą Turkijos užsienio investuotojams, kurie galėjo suprasti?
Jie čia man, kuris yra geras analizė užsienio investicijų Turkijoje. Tačiau yra ir prieštaringų užsieniečių. Mes pakeisime savo žvilgsnį mūsų tvirtu požiūriu. Mes, kaip verslininkai, visada turėtume pažvelgti į visą stiklo pusę.
Pažvelgsime į „Tube Passage“ ir „kanalą“
Ar Kanal İstanbul jus domina?
Turime projekto vertinimo grupę. Jei matysime prastą, mes įvertinsime ir siūlysime. Mes rūpinamės ja, mes priimame šį sprendimą. Tai vamzdžių perėjimas. Žinoma, tai yra labai svarbūs projektai ir, kai tai padarysite, pasaulyje nebus durų.
Kokie jūsų lūkesčiai dėl turizmo sektoriaus? Ar nuostoliai kompensuojami?
Mes turėjome rekordinius metus 20015. 33 milijonai žmonių atėjo į Turkiją. Deja, šiais metais manau, kad šis sektorius prarado metus dėl Rusijos problemos ir terorizmo. Tikimės praleisti metus 2017, kad kompensuotume savo nuostolius.
3-ajame oro uoste darbuotojų skaičius išaugs iki 25 tūkst
Labiausiai įdomus projektas yra 3. Oro uostas. Kaip tai vyksta?
Jokių problemų. Svarbiausias šių investicijų klausimas yra finansavimas. Mes neturime jokių problemų dėl finansavimo. 3. Šiuo metu oro uostas yra didžiausia pasaulyje statybų aikštelė pagal verslo tempą ir apimtis. Mes kasinėjame per 1 milijonus kubinių metrų per dieną, užpildant 750 tūkstančius kubinių metrų. Įpilame 5 tūkstančių kubinių metrų betono. Per trumpą laiką mūsų darbuotojų skaičius 17 pasiekia 25. Mes parengėme programą mokyti projektą 18 vasario 2018.
BNP 17-18 būtų tūkstantis dolerių
Jei ekonominė vaizdas būtų pakeisti, kaip šis procesas neįvyko Turkijoje?
Turkijos ekonomika augo iki 2013 29 ketvirtį. Jau Gezi renginiuose 17-25 gruodis buvo skirtas šiam tikslui, be to mes šiandien būtų buvę 17-18 tūkstančių dolerių vienam asmeniui. Nepaisant Turkijos ekonomika pernai augo 4.5 proc. Kai jie palieka mus, mes galime kasmet sugauti 5-6 procentą.
Mes palikome sunkiausią dalį
Tikėtinas purtymasis rinkose neįvyko liepos 18 d. Ar galime sakyti, kad sunkią verslo dalį palikome ekonomiškai?
Tai nėra sunku, mes palikome sunkiausią dalį. Su keliais paprastais judesiais tai paliksime. Kiekvienas daro savo dalį. Turkija yra didelė šalis, ji turi ir toliau investuoti į. Mes, kaip Limak, niekada nenustojame investicijų. Kiekvienais metais mes investuojame vidutiniškai 3 milijardų dolerių, ir mes tai darysime.