Balıkesir organizuota pramoninė zona buvo „21“ bendrų minčių susitikimų stotelė. Susitikimas vyko bendradarbiaujant su „Turkishtime“ ir „Halkbank“, jam vadovavo Şeref Oğuz. Įkurta 1977, „BALOSB“ vaidina aktyvų vaidmenį regiono ekonomikoje kartu su 110 gamyklomis ir 13 darbuotojais, įskaitant 123 gamyklą, kuri šiuo metu yra projekto ir statybų etape, taip pat šiuo metu gaminamą 9 gamyklą.

21-asis „Turkish Mind“ ir „Halkbank“ organizuotas „Bendro proto susitikimas“ organizuotose pramoninėse zonose vyko Balıkesir organizuotoje pramoninėje zonoje (BALOSB). Susitikime, kurį moderavo žurnalistas Şerefas Oğuzas, buvo aptariami Balıkesirli pramonininkai ir BALOSB galimybės, problemos ir priemonės, kurių reikia imtis.

Viso proto susirinkimas; Şeref Oğuz („Turkishtime“ susitikimo moderatorius), Mehmet Volkan Sayım Halkbank MVĮ rinkodaros 1 skyriaus vadovas, Hasan Ali Eğinlioğlu (BALOSB YKB V. / „Eğinlioğlu Group YKB“), Alper Akça („İşbir Elektrik“ tyrimų ir plėtros direktorius), Barış Sağer („Milano Wood“). YKB), Ferudun Celik („Fer-Celik Ambalaj YKB“), Gokhan Unlu („Dericiogullari“ statybinės medžiagos GM), Gursel Othergengil („Isbir“ sintetinio audimo GM V.), Hüseyin Bekki („Beksan“ nagų vielos mašinos YKB), Hüseyin Finis (Tinaz Agri ve San. YKB), Kaan İhsan Sarıbekir („Sarıbekir Packaging Executive Committee“), Sami Ünal („Kalekim“ cheminių medžiagų Balıkesir Md.), Selçuk Savaş („Savaşlar“ instaliacijos YKB), Sinan Yırcalı („Balıkesir“ elektromechaninis YKU), Yasin Çakar. „Ecosynergy“ išrinktasis. UR. GN. Md.), Yılmaz Sarıhan („Anar Metal YKB“), Mehmet Ali Aşuk (San. Ve Tek. Provincijos direkcija), Gökhan Sümer („Halkbank Balıkesir Div. Co.“), Mesut Eray BALOSB Div. „Mardin.“, Koray Urgun („Balıkesir 2. OSB Md.“) Ir Filizas Özkanas („Turkishtime YKB“).

Turkijos ekonominio ir komercinio gyvenimo lokomotyvą Balikesiro Egėjo ir Marmaros regionų centre ypač paveikė pastaruoju metu teigiamos viešojo transporto investicijos, todėl padidėjo investuotojų susidomėjimas miestu. Stambulas - Izmiro plentas ir 1915 m. Çanakkalės Bosforo tilto projektai; Jis pavertė Balıkesirą svarbiausiu Marmaros komercinio žiedo miestu.

BALOSB auga didėjant transportavimo galimybėms!

Dalyvaujančios įmonės naudoja 570 proc. BALOSB dabartinio 99 hektaro ploto, o nuo to momento tuščių sklypų nėra. Dėl šios priežasties Balıkesir OIZ buvo pradėti papildomi plėtros darbai. Pasibaigus plėtros procesui, naujas 570 hektarų plotas bus pridėtas prie esamo 776 hektarų ploto, o regiono plotis padidės iki 1.346 hektarų. Taigi; Bus sukurta tinkama pramonės sritis naujiems dalyviams, planuojantiems gaminti BALOSB, dėl aukšto pramonės įsotinimo lygio ir investicijų išlaidų kaimyninėse provincijose, tokiose kaip Gebze, Kocaeli ir Bursa. Užbaigus procesą, bendras užimtumas OIZ padidės iki maždaug 30 tūkstančių žmonių. Balıkesir OIZ plėtra paveiks visus Marmaro ir Egėjo regionų pramonininkus ir šių regionų darbo jėgą.

„Balıkesir OIZ“ dalyvis leidžia pajusti skirtumą su jo teikiamomis paslaugomis. „BALOSB“, teikianti nenutrūkstamą ir saugią energiją iš savo turimo „162,5 MVA“ skirstomojo įrenginio, ir toliau tarnauja savo dalyviams savo nuotekų valymo įrenginiu 3.300 m3 / day. Atsižvelgiant į naujų gamyklų plėtrą, Pramonės ir technologijos ministerijai buvo nusiųstas naujas valymo įrenginys, kurio našumas 10.000 m3 per parą.

Siekiant patenkinti gamyklų kvalifikuoto personalo poreikius, regione taip pat buvo įkurtas Profesinio ir techninio mokymo centras. Centras, turintis penkis seminarus ir penkias auditorijas, patenkins OIZ profesinės ir techninės Anatolijos vidurinės mokyklos studentų dirbtuvių poreikius ir taps profesinės kvalifikacijos ir sertifikavimo centru. Dienos priežiūros centras „75“, turintis studentų gebėjimų, nustatytų socialinės atsakomybės srityje, priima OIZ dirbančių moterų vaikus kaip prioritetą.

10 parametras, skirtas BALOSB pernešti į ateitį

Susitikime buvo sutarta dėl šio 10 parametro, dalyvaujant regionų pramoninkams, kad Balıkesir OIZ galėtų tapti stipriu žaidėju greitai besikeičiančiose pasaulinės konkurencijos sąlygose ir parodyti savo galimybes.

1. „Balıkesirli“ pramonininkas laukia Bandırmos uosto

„Balıkesir“ pramonininkai eksportui naudoja Aliağa uostą İzmir arba Ambarlı uostą Stambule. Tai reiškia papildomas išlaidas ir laiko švaistymą. Bandırma uostas šiuo metu veikia, tačiau jo negalima vežti konteineriais. Jei uoste bus atliktas būtinas darbas, regiono pramonininkas sustiprins savo ranką varžybose. Kadangi Bandırma uostas pasižymi labai tinkamomis savybėmis tiek teritorijos, tiek logistikos atžvilgiu.

2. Visuomenės universitetų pramonės bendradarbiavimas

Siekiant užtikrinti viešojo, universitetinio ir pramonės bendradarbiavimą, visos šalys turi sukurti modernią pramonės kultūrą, o tada visi turi prisiimti atsakomybę. Turėtų būti sukurti mechanizmai, kuriuose visos šalys yra kartu, ir šie mechanizmai turėtų nuolat veikti. Mes kartkartėmis susiburiame tam tikrų formacijų rėmuose, tačiau kai nėra tęstinumo, negalima sukurti pakankamos sinergijos ir sprendimų.

3. Sumažinkite investicijų sąnaudas

Žemės kainos, investicijos į statybas, žemės kasimas, infrastruktūros kaštai, tokie klausimai mena pramonės atstovą. Ir savivaldybės, ir kitos institucijos bei organizacijos turi suteikti daugiau patogumų OIZ įmonėms, ypač atsižvelgiant į investicijų sąnaudas. Jei valstybinių bankų statybos darbams bus galima suteikti patrauklių paskolų, tai labai teigiamai prisidės prie pramonės augimo. Užuot dirbę su tokiomis sąnaudų prekėmis, galima rasti sprendimų, kurie leis pramonininkui skirti savo kapitalą didesnėms technologijoms, gamybai ir moksliniams tyrimams bei plėtrai.

4. Kvalifikuoto personalo problema

Kvalifikuoto personalo tiekimas yra tokia pat svarbi problema kaip infrastruktūra ir energijos suvartojimas tuo metu, kai pradedama moksliniai tyrimai ir plėtra arba į eksportą orientuota gamyba. Profesines aukštąsias mokyklas būtina paskirstyti OIZ ir rengti jų programas derinant su pramonininkais ir paruošti kelią pramonininkams tapti šių mokyklų globėjais. Šiuo atžvilgiu BALOSB ėmėsi iniciatyvos.

5. Turi būti baigta logistikos integracija

Su Osmangazi tiltu ir Izmiro greitkeliu Balıkesir tampa logistine baze. Tačiau logistikos integracija dar nėra baigta. Gerais ketinimais įkurtas logistikos kaimas negalėjo duoti to, ko iš jo tikimasi. Tačiau Balıkesir vieta pasižymi labai stipriomis savybėmis. Balıkesir, kuris yra Marmuros ir Egėjo regionų sankirtos taškas, turi didelę potencialą, tačiau logistikos integracija turi būti greitai baigta.

6. Tiekimo pramonės nepakanka

„Balıkesir“ pramonininkai susiduria su sunkumais spręsdami sub-pramonės ir techninės priežiūros paslaugų problemas. BALOSB įmonių pramonininkai negali rasti pakankamo kaupimo ir kokybės lygio juos aptarnaujančiose sub-pramonės įmonėse. Dėl šios priežasties pramonininkas turi patenkinti didžiąją dalį savo poreikių, tokių kaip techninės priežiūros paslaugos, antrinės pramonės paslaugos ir dalių pirkimas iš tokių miestų kaip Stambulas. Reikia iniciatyvų, kad būtų sukurta subproduktų infrastruktūra visoje provincijoje.

7. Naujų eksporto rinkų poreikis

politinė įtampa tarp JAV ir Kinijos, JAV įvedė papildomus mokesčius Kinijos kilmės produktai yra sukurti su Turkija galimybę. „Balıkesirli“ pramonininkas, norėdamas reklamuoti savo gaminius ir pardavimus, turėtų kreiptis į JAV rinką. Pastaraisiais metais Šiaurės Afrikos šalys ir Indija buvo tos svarbios šalys, kurių poreikiai padidėjo didėjant pajamų lygiui. BALOSB galima įsteigti naujų rinkų darbo grupę.

8. Sumažinkite energijos sąnaudas

Energijos sąnaudos yra problema, dėl kurios visi pramonininkai yra nusiminę, jie patiria dideles išlaidas. Pramonininkai mokėti didžiausią kainą visų energijos sąnaudų Turkijoje rūšių. Pasaulis išgyvena labai sunkų prekybos karų laikotarpį. Eksporto svarba tokiu laikotarpiu yra labai aiški. Ši problema, dėl kurios silpnėja eksportuotojo rankos konkurencijoje, turi būti įveikta dabar.

9. Mokslinių tyrimų ir plėtros teisės aktai turėtų būti supaprastinti

Be biurokratinių MTEP procesų sunkumų, teisės aktai taip pat yra labai sudėtingi ir įmonės negali suprasti valstybės terminijos. Buvo sukurta nemažai gairių ir programų, skirtų užtikrinti MTEP veiklos kontrolę ir jas dokumentuoti. Tačiau įmonės turi samdyti konsultantus, nes jie yra nepakankami. Teisės aktų supaprastinimas ir pritaikymas sustiprins MTTP veiklą.

10. Būsto poreikis

Būsto atveju reikia būsto, esančio netoli BALOSB, ypač ten, kur galima įsikurti mėlynajai apykakle. Gaziosmanpaşa regioną reikia visiškai pertvarkyti į miesto pertvarką ir paruošti dirbantiems su būsto projektais, tokiais kaip TOKİ. Tokia pertvarka suteiks svarbų impulsą patenkinti BALOSB mėlynosios apykaklės poreikius.