Teigdamas, kad įmonės sustiprino savo prisitaikymą prie skaitmeninės gamybos per Covid-19 pandemiją ir kad jos neketina sulėtinti tempo, „Rockwell Automation Connected Enterprise“ operacijų direktorius Mickas Mancuso sakė: „Pastebėjome pauzę, kai pandemija pradėjo smogti įvairioms vietoms. pasaulis. Dabar matome tik greitą transformaciją. „Ir tai dabar yra būtinybė“, – sakė jis.
Teigdamas, kad jis vadovavo skaitmeninei Rockwell Automation operacijų transformacijai ir dabar dalijasi savo žiniomis bei pamokomis, kurias išmoko šioje kelionėje su klientais, Mancuso teigė, kad automatizavimo mugės namuose renginyje pandemijos proceso metu išryškėjo trys svarbios tendencijos ir pasakė:
„Pirma, daugiau įmonių nori saugiai sujungti savo nuotolinius darbuotojus. Tiesą sakant, gamyba jau judėjo link proceso, kuriame egzistavo socialinis atstumas. Nesvarbu, ar tai būtų IT, operacijų ar inžinerijos darbuotojai, jie nori turėti galimybę prisijungti ir valdyti gamybą net iš namų. Žinoma, mes norime tai padaryti saugiai. Taip pat norime matyti, kaip viskas vyksta.
Antroji tendencija yra nuolatinė automatizavimo paklausa. Internete atsiranda naujų išteklių ir naujų duomenų taškų. Jie turi būti sujungti visoje įmonėje.
Trečia – tiekimo grandinės atsparumo idėja. Teigdamas, kad pandemija atskleidė spragas tiekimo grandinėje, Mancuso sakė: „Kai kuriuose sektoriuose padidėjo paklausa. Dėl šios priežasties įsibėgėjo ir skaitmeninė transformacija“, – aiškino jis.
mancuso Savo kalboje jis pasidalino penkiomis rekomendacijomis, kaip pasinaudoti skaitmenine transformacija Covid-19 pandemijos metu:
- Gaukite pagalbos iš vadovų. „Matome, kad įsitraukia daugiau vadovų. Prieš pandemiją buvo rimtai remiamas skaitmeninimas, tačiau dabar vadovų palaikymas yra labai svarbus, nes transformacija iš tikrųjų yra susijusi su įmonių kultūra. Kai administratorius nedalyvauja, programa gali sutelkti dėmesį į technologijas arba nesąveikauti su kitomis programomis. „Dabar matome, kad procese dalyvauja vienas iš C lygio vadovų, net generalinis direktorius, čempionas.
- Sukurkite daugiafunkcinę komandą. „Įmonės šia kryptimi galėjo judėti ir anksčiau, tačiau buvo kliūčių ir spragų. Dėl pandemijos daugelis šių kliūčių sugriuvo. Visi labai greitai susidėjo, kad įgyvendintų šias skaitmenines transformacijas. IT ir OT ekspertai turi būti vienoje komandoje.
- Nustatykite planą.„Vis dar labai svarbu turėti planą. Nors įmonės, kurios dabar yra kitokios, bando labai greitai pereiti prie naujos normos, jos turi kurti savo strategijas daug atidžiau apgalvodamos. Taigi, kokie yra raktai, kurie paspartins verslą? Pokyčių valdymas yra labai svarbus, ypač gamyboje. Labai svarbu valdyti šią transformaciją. Be to, sėkmė ateis, kai darbuotojai priims šią pertvarką.
- Apsaugokite savo darbo technologijų aplinką.„OT aplinkos apsauga yra svarbiau nei bet kada. Daugiau rizikuodami atveriate duris kai kurioms galimybėms. Nesvarbu, ar IT, ar OT, kibernetinės rizikos ir toliau egzistuoja. Aplinkos apsauga vis dar yra labai svarbi. Paprastai OT aplinkos turi savo tinklus ir skirtingus verslo prioritetus. „Visą parą veikiančio tinklo nutraukimo išlaidos bus labai didelės.
- Dirbkite su tinkama technologija ir partneriais. „Nors kovoti su pandemijos padariniais, darbas su tinkama technologija ir partneriais turėjo pagreitinantį poveikį daugeliui įmonių. Anksčiau daugelis komandų atlikdavo nuodugnią vidaus veiklos analizę. Dabar labai svarbu naudoti tinkamas technologijas ir dirbti su tinkamais partneriais. Žmonės ieško ateičiai paruoštų technologijų. Gebėjimas keisti mastelį yra labai svarbus. Mes sutelkiame dėmesį į platformomis pagrįstas technologijas, kad sumažintume integravimo pastangas ir padidintume mastelio keitimą. Išorinio partnerio turėjimas gali užpildyti svarbias spragas. „Svarbiausi kriterijai renkantis partnerį savo srityje – greitis, greitis ir greitis. Štai kodėl norisi dirbti su žmogumi, kuris išmano technologijas ir supranta, kaip jas pritaikyti.
mancuso, šiuo klausimu teigė taip: „Yra būdų, kaip šį procesą pradėti labai greitai, pavyzdžiui, galite naudoti daiktų interneto platformą. Kitas būdas yra sujungti savo darbuotojus. Įsivaizduokite, kad sujungiate darbuotoją, kuris nėra labai patyręs šioje srityje, su asmeniu, kuris yra daug labiau patyręs naudojant papildytąją realybę. Galimybė palaikyti šį ryšį, įrašyti ir dalytis pokalbiu sukuria pridėtinę vertę. „Dabar matome, kad papildytos realybės funkcijos naudojamos daug daugiau atvejų.
mancuso, baigė savo žodžius taip: „Kai galvojate apie tai, kaip galite pritaikyti savo technologijas į ateitį, pavyzdžiui, platforma pagrįstą požiūrį, galite rasti konkrečius taškas po taško sprendimus problemai, kurią norite išspręsti, bet holistines platformas. gali būti naudojamas daugelyje programų, nuo darbo užsakymų iki pagrindinės analizės ir kokybės stebėjimo. Skaitmeninė transformacija yra labai svarbi. Pandemijos pradžioje įmonės abejojo, ar tai joms būtų naudinga. Dabar jie supranta, kad dirba kitoje aplinkoje, kad turi būti įsitraukę ir informuoti. „Ir mes padedame jiems tai pasiekti“.
Būkite pirmas, kuris komentuoja