Viršininkas profesionaliame koučinge

bosas profesionalus vyras
bosas profesionalus vyras

EGİAD Egėjo jūros jaunųjų verslo žmonių asociacija, naudojama verslo pasaulyje geriausioms koučingo praktikoms aptarti „Keisti koučingo vadovą“ ir surengė internetinio seminaro renginį, kurį subūrė kartu su ICF Turkijos valdžios nariais. Renginyje buvo dalijamasi organizacijos patirtimi apie efektyvumo didinimą institucijose didinant lyderystės potencialą, keičiant požiūrį ir tobulinant įgūdžius. Dalyvavo Tarptautinės profesionalių koučingo asociacijos susitikimas Turkijoje, Egėjo jūros regione, ICF atstovas ir ICF pareigūnai Serdar Cakir Wish Yun Samsun, Ilkay studentai, Serkut Kızanlıkl.

Pasiekusi daugiau nei 40 tūkstančių narių skaičių pasaulyje ir išlaikydama pasaulinę koučingo profesijos lyderystę Tarptautinė trenerių federacija, ICF yra organizacijos padalinys visame pasaulyje. Tai buvo TKF Turkijos pareigūnų „profesionalaus koučingo pasaulyje“ pranešėjas. ir Turkija “,„ Buvo aptarta koučingo galia ir įtaka valdant pokyčius “,„ Solidarumo titulai, tokie kaip “,„ Patvarumas “,„ Pusiausvyra “ir„ Transformacija “. Sakydamas posėdžio atidarymo kalbą EGİAD Direktorių valdybos pirmininko pavaduotojas Alp Avni Yelkenbiçer pareiškė, kad esame naujoje eroje, kurioje patiriami pokyčiai, ir atkreipė dėmesį į tai, kad vadovams šiame procese tapo būtina tapti treneriais, ir pasakė: „Globalizacija, sparčiai augantis konkurencijos pasaulis, pokyčiai ir naujovės kiekvienoje srityje, pertvarkant visas organizacijas, įmonių vadovus ir vadovus. Šiandieninis verslo pasaulis ir vadybos požiūris; Tai užtikrino, kad vadovo tobulėjimo, palaikymo ir orientavimo kompetencijos įgautų svarbą, o ne vadovavimą ir priežiūrą. Dėl šios priežasties vadovai pradėjo vadinti tokius titulus kaip vadovas, vadovas, komandos vadovas, mentorius. Lyderiai, kurie nustato savo kryptį, susitelkia į savo tikslus ir užmezga ryšius su komanda siekiant tikslo, tampa pokyčių pradininkais. Šiuolaikiniame verslo pasaulyje organizacijoms ir darbuotojams reikalingas ekspertas, būtent treneris, kad pasiektų geresnių rezultatų, kad būtų sėkmingi ir aukšti rezultatai bei valdytų pokyčius.

Koučingas pakeičia bosą

Išreikšti, kad koučingas yra gera priemonė pokyčiams spręsti EGİAD Viceprezidentas Alpas Avni Yelkenbiçeris sakė: „Be individualiai teikiamos paramos, koučingas taip pat prisideda prie nuolatinių pokyčių ir tobulėjimo poreikio. Todėl koučingas užima esminį vaidmenį pertvarkant pokyčių pradininkus, vadovaujant organizacijoms ir asmenims. siekti sėkmės - tapti „treneriu“, o ne „bosu“, darydamas, skatindamas ir motyvuodamas, todėl keičia savo vadovavimo stilius atsisakydamas į autoritetą orientuoto požiūrio ir suteikdamas savo darbuotojams daugiau galių. Tikimasi, kad vadovai bus žmonės, kurie užduoda klausimus, o ne pasakoja, daro įtaką kitiems, o ne gąsdina, ir nusprendžia padrąsinti ir palaikyti savo pavaldinius, užuot grasinę ar engę. „Koučingo“ sąvoka yra palengvinti potencialo atsiradimą žmonėse siekiant reikšmingų ir svarbių tikslų “, - sakė jis.

Turėtume atskleisti darbuotojų stipriąsias puses

su institucijų suteikta akreditacija, profesionalių trenerių mokymu ir tuo pačiu įmonių skaičiumi bei Yelkenbiçerio dėmesiu greitai išaugo profesionalių trenerių, kurie mokėsi šiose įstaigose Turkijoje, skaičius: „Taikomoji pozityvioji psichologija kaip metodas vertinant koučingą, o ne į žmones orientuotą perspektyvą, o ne orientuotas į sprendimą perspektyvinis vairavimo kampas. Tai išryškina asmens stipriąsias puses. Tai padeda žmogui geriau pažinti save ir pasiekti geresnį tašką. Koučingas nėra kontrolė ir valdymas. Tai procesas. Šiame procese treneris yra pagalbininkas, veidrodžio turėtojas, siūlantis variantus, kurie gali būti tinkami asmeniui ir institucijai, išsakydamas nuomones klausimais, kurie, jo manymu, yra neteisingi, tačiau galutinį sprendimą paliekant asmeniui. Trumpai tariant, koučingas reiškia maksimalų potencialo išnaudojimą “.

ICF Turkijos Egėjo jūros regiono atstovas Cakiras Dilekas Yunas planuoja išlaikyti pasitikėjimą Turkija trenerio profesija ir nustatyti standartus: „ICF Mūsų, kaip Turkijos, tikslas yra tapti neatsiejama trenerio profesijos bendruomenės dalimi. Mūsų nariai siekia šio tikslo atstovaudami aukščiausios kokybės profesionalų koučinge. Mums rūpi tęsti projektus, kurie bus naudingi mūsų nariams ir visuomenei ir įgyvendins naujus, laikydamiesi skaidraus, prieinamo ir dalyvaujančio požiūrio, pasinaudodami technologijų galimybėmis. „Norėdami padidinti savo profesijos patikimumą, užmegzti partnerystę su verslo pasauliu, nevyriausybinėmis organizacijomis ir kitomis koučingo asociacijomis, užmegzti tvirtus ryšius su savo nariais, atnaujinti mūsų reglamentus kartu su pokyčiais ir naujovėmis„ ICF Global “. pagrindines problemas, kurias spręsime “.

Teigdamas, kad 2019 m. Visame pasaulyje buvo maždaug 71 tūkst. Trenerių, Yunaras pabrėžė, kad trenerio profesija buvo parodyta tarp 50 ateities profesijų, sakydama: „JAV rinkos dydis 2019 m. Yra maždaug 15 milijardų dolerių, o 2022 m. maždaug 22 milijardai dolerių. 61 proc. Tų, kurie naudojasi koučingo įgūdžiais, yra absolventai arba doktorantai, o 33 proc. - bakalauro laipsniai.

Serdaras Samsunas, vienas iš ICF pareigūnų, teigė, kad profesionalus koučingas tikrai nėra konsultavimas, mentorystė, treniruočių modelis ir terapija.

Būkite pirmas, kuris komentuoja

Palik atsakymą

Jūsų elektroninio pašto adresas nebus skelbiamas.


*