Lean institutas Turkijoje siekia pagerinti valdymo kokybę tradiciniame metiniame aukščiausiojo lygio susitikime šiais metais. „Žmogiškieji ištekliai“ palaiko ryšius su skaitmenine aplinka. Balandžio 8 dieną prasidėjusiame ir 3 dienas truksiančiame aukščiausiojo lygio susitikime žmogiškųjų išteklių ateitis aptariama su pirmaujančiais sektoriaus atstovais organizuojant „Lean“ institutą.
Mūsų darbas, gyvenimas, švietimo sistemos, bendravimo stiliai ir įpročiai greitai keičiasi. Kaip žmonės mes keičiamės ir technologijos gaivina svaiginančiu būdu. Šių metų aukščiausiojo lygio susitikimo darbotvarkėje: Kur dingsta žmogaus santykis su savimi ir jo darbu?, Žmogiškasis faktorius skaitmenizuojančiame pasaulyje? Kas atsitiks „žmogui“, kuriančiam dirbtinį intelektą? žmonių tvarumas? Kaip bus valdomos naujos naujojo pasaulio organizacijos, kaip tikimasi lyderystės? Tai apims tokias temas kaip.
Aukščiausiojo lygio susitikime, balandžio 9 d., Penktadienį, 09.00 val. Sesija vyks 10.00 val., Į Turkijos technologijų lyderius iš „Tırport“ pirmininko dr. Akın Arslan ir Tolga Görgülü, „Oyak Renault Otomobil Fabrikaları A.Ş.“ personalo direktorė.
Technologijų startuolis gali per 5–6 metus įvertinti 1 milijardą dolerių
„Trikport“ prezidentas dr. Akın Arslan pasakys:
„Startuolių pasaulis sparčiai auga. Startuolių, apibrėžtų kaip „Vienaragis“ ir viršijančių milijardą dolerių, skaičius pasaulyje viršijo 700. Pirmąjį 2021 m. Ketvirtį dar 21 startuolis Europoje sugebėjo peržengti Vienaragio slenkstį. Viena jų, laimei, atvyko iš Turkijos. Dešimtmečius gyvuojančias tradicines įmones, kuriose dirba tūkstančiai žmonių, pradėjo keisti tik 3–5 metų istoriją turintys technologijų startuoliai. Tradicinės įmonės ir verslo modeliai greitai užbaigia savo gyvenimą. Tai svaiginanti patirtis šiomis dienomis. Technologijų iniciatyva, kuri prieš 5 metus nekainavo 500 tūkstančių dolerių, per 5-6 metus gali viršyti 1 milijardą dolerių. Automobilių kompanija, orientuota tik į elektrinius automobilius ir aukštas vairavimo technologijas, per penkiolika metų įvykdytą ataką gali pasiekti daug didesnę vertę nei bet kurie tradiciniai automobilių gigantai.
Technologijų darbuotojams pagrindinės išskirtinės sąvokos, tokios kaip laikas, vieta, rasė, kultūra ir švietimas, taip pat tampa visuotinės. Iškyla pasaulio pilietybės ir pasaulio rinkos sąvokos. Žmonės, gyvenantys skirtingose šalyse, gali dirbti toje pačioje projekto grupėje. Mes mokomės dirbti kartu nuotoliniu būdu, siekiant bendro tikslo. Tokios sąvokos kaip projekto valdymas perėjo į visiškai kitą dimensiją, nes darbo valdymo galia suteikta taikomųjų technologijų. Dabar, kad ir kur būtų darbuotojas pasaulyje, galite iškart valdyti jį ir jo darbą. Galite rengti susitikimus, bendrauti su jais ar net minčių audrą su grupe. Jūsų darbas nenutrūksta, greitis didėja tuo pačiu inžinerijos būdu. Jūsų operacinė logistika Ganoje, iš Stambulo, gali įvykdyti jus iš toli, gali organizuoti mikro platinimą Paryžiuje, Naujajame Delyje, rinkodaros planą, kurį naudosite kitą savaitę Turkijoje, ir paruošti jūsų dislokuotas komandas ukrainiečių kalba, klaidas jūsų paraiškas (klaidą) gali spręsti iš Estijos.
Visus šiuos dalykus galite valdyti bet kur. Viskas dėka technologijų, bet kartu su jūsų komandomis, kurios gerai naudoja technologijas. Darbuotojų kokybė išryškėja, efektyvus vadovavimas taip pat. Viena iš svarbiausių technologijų startuolių lyderio pareigų yra užtikrinti, kad projektas vyktų pagal projekto planą. Žinoma, norėdamas tai padaryti, jis turi gerai suformuoti savo komandą, iš arti jas pažinti, gerai išmanyti jų kompetencijas ir mokėti gerai valdyti projekto etapus. Tiesą sakant, yra tik viena samprata, kuri mūsų sparčiai skaitmenizuojamame pasaulyje nesikeis: technologija savaime nėra niekas, žmogus yra viskas “, - sakė jis.
Būkite pirmas, kuris komentuoja