Skaitmeninimo procesas keičia gamybos tendencijas

Skaitmeninimo procesas keičia gamybos tendencijas
Skaitmeninimo procesas keičia gamybos tendencijas

„Mitsubishi“ elektros gamyklos automatikos sistemų produktų valdymo ir rinkodaros skyriaus vadovė Tolga Bizel pasidalijo besikeičiančiomis gamybos tendencijomis ir pateikė pasiūlymus pramonininkams.

„Mitsubishi Electric“, projektuojantis skaitmenines gamyklas pagal „Industry 4.0“, kur padidėja produktyvumas, energijos taupymas ir darbuotojų komfortas gamyboje; Organizuoja didžiausia Turkijos DI ekosistema Turkija YouTube prisijungė prie tiesioginės transliacijos. „Mitsubishi Electric Factory Automation Systems“ produktų valdymo ir rinkodaros skyriaus vadovė Tolga Bizel, dalyvavusi pranešėja „Digital Transformation Stories“ renginyje, su auditorija pasidalino dabartiniais pokyčiais pramonės skaitmeninimo ir pramoninių robotų technologijų srityje. Teigdamas, kad per pastaruosius metus pasikeitus vartotojų poreikiams gamyklos patyrė didelę transformaciją, Bizelis padarė šiuos teiginius: „Mūsų verslo vykdymo būdai greitai keičiasi ir į darbotvarkę įtraukiamos naujos gamybos teorijos, galinčios patenkinti skirtingus vartotojų poreikius. Ilgą laiką mes naudojome savo gamyklas ir infrastruktūrą sinchroniškai su ankstesniame pramonės etape egzistavusiomis gamybos technologijomis. Kaip „Mitsubishi Electric“, mūsų atsakas į naują pramonės etapą buvo „eF @ ctory“ koncepcija, tai yra skaitmeninės gamyklos. Šią koncepciją savo gamybos linijose pradėjome naudoti nuo 2003 m. Dėl mūsų „eF @ ctory“ infrastruktūros, kuri leidžia gamykloje pagamintus duomenis perkelti į debesų sistemas ir jose tapti reikšmingais, ir kad visos gamybos linijos mašinos ir sistemos bendrauja internetu, mes teikiame labai didelę spartą, kainą gamybos santaupos, kokybė ir produktyvumas. Šiame etape, kurį dabar vadiname „Industry 4.0“, vyksta ne žmonės, o išmaniosios mašinos ir robotai. Žmonės visame pasaulyje dabar pradeda dalyvauti kur kas produktyvesnėse srityse nei sunkus ir pasikartojantis gamybos procesas. Galime sakyti, kad skaitmeninių ir išmaniųjų gamyklų skaičius sparčiai didėja “.

„Mitsubishi Electric“ robotai su dirbtinio intelekto technologija

Pareiškimas, kad skaitmeninė gamyklų transformacija įmanoma ne tik naudojant robotus, bet ir išmanius visus gamyklos objektus; „Šiandien, pasikeitus sprendimų priėmimo mechanizmams ir spartėjant prekybai, ypač internete, atsiranda poreikis labai greitai įgyvendinti vartotojų pageidavimus ir tikimasi, kad gamykla į tai reaguos. Būdami „Mitsubishi Electric“, mes stengiamės užtikrinti, kad robotai protingų jutiklių dėka galėtų priimti sprendimus po suvokimo ir supratimo proceso. Šį naują požiūrį, pagrįstą dirbtinio intelekto technologijomis, mes vadiname MAISART („Mitsubishi Electric“ AI sukuria pažangiausias technologijas) kaip registruotą „Mitsubishi Electric“ dirbtinio intelekto ženklą. Kaip įmonė, mūsų robotai gaminami naudojant dirbtinio intelekto algoritmus. Dėka mūsų MAISART technologijos; Taip pat galima išspręsti gamykloje kylančias problemas, pavyzdžiui, nesugebėjimas patenkinti didelių IT poreikių gamykloje, negalėjimas sukurti struktūros, kuri išanalizuotų milijonus duomenų, pagamintų akimirksniu gamykloje, negalėtų užtikrinti į debesį ar serverius perduodamos informacijos saugumą. “

Susidarius pandemijai, skaitmeninės transformacijos svarba padidėjo

Kalbėdamas apie „Covid-19“ procesą ir skaitmenizaciją po jo, Bizelis sakė: „Įmonės, kurios prieš pandemiją vykdė skaitmeninę transformaciją, be problemų tęsė gamybą. Taigi gamyba nebuvo nutraukta ir mes galėjome tęsti savo įprastą gyvenimą. Šiandien galime sakyti, kad daugelis gamyklų yra įrengtos taip, kad atitiktų visus „Industry 3.0“ etapo reikalavimus. Mes matėme, kad daugelis įmonių, turinčių trūkumų, supranta skaitmeninės transformacijos su pandemija svarbą ir būtinybę. Galime sakyti, kad labai skiriasi MVĮ požiūris į skaitmeninę transformaciją prieš ir po pandemijos. Daugelis pramonininkų turėjo finansinių sunkumų inicijuodami skaitmeninę transformaciją, tačiau, atlikdami šią pertvarką, jie patyrė kintančią kokybę, savo gamyklų teikiamą harmoniją ir atliktų investicijų efektyvumą. Čia viena iš svarbiausių gamintojų pareigų yra dirbti su tuo, kas yra skaitmeninė transformacija ir kiek fabriko kultūra gali įveikti šią transformaciją. Dienos pabaigoje taškas, kur galite ateiti su pinigais ir investicijomis, padarytomis aukojant daugybę, yra turėti gamybos liniją, kuri atitiktų trečiojo pramonės etapo poreikius, tačiau ir tai bus didžiulis laimėjimas. Kuo arčiau Europos gamyklų struktūros ir tiekimo grandinės, tuo lengviau mums pavyksta pasiekti skaitmeninės transformacijos traukinį “.

Armin

sohbet

    Būkite pirmas, kuris komentuoja

    Yorumlar