Egėjo jūros jaunųjų verslininkų asociacijų federacija – EGIFED, kurios narė yra 7 Egėjo jūros regione veikiančios asociacijos ir atstovauja tūkstančiui tris šimtus verslininkų, po eilinės Generalinės asamblėjos posėdžio teigė, kad ir toliau eis tuo pačiu prezidentu. vėl. Generalinėje asamblėjoje buvo nuspręsta tęsti darbą su Temel Aycan Şen, kuris buvo EGIFED patariamosios tarybos pirmininkas. Išryškėjo federacinių asociacijų vienybė ir solidarumas, miestų plėtros akcentavimas, ekonominis vertinimas, bendras verslo pasaulio ateities lūkestis, išsivysčiusios, sąžiningos ir aplinką tausojančios Turkijos vizija.
Dalyvavo Egėjo jūros jaunųjų verslininkų asociacijų federacijos (EGIFED) Generalinė asamblėja. Egėjo jūros jaunųjų verslininkų asociacija (EGİAD), „Balıkesir“ jaunųjų verslininkų asociacija (BAGİAD), „Denizli Young Business People Association“ (D.EGİADDalyvavo Manisa jaunųjų verslininkų asociacijos (MAGİAD), Akhisar jaunųjų verslininkų asociacijos (AKGİAD), Nazilli jaunųjų verslininkų asociacijos (NAZGİAD) ir Bandırma jaunųjų verslininkų asociacijos (BANGGİAD) prezidentai ir delegatai.
Posėdis vyko tuo pačiu metu, kai EGIFED pirmininkas Aydın Buğra İlter, EGIFED patariamosios tarybos pirmininkas Temel Aycan Şen, TÜGİK valdybos narys İsmail Çoban, EGEV valdybos pirmininkas Mehmet Ali Susam ir İZTO valdybos pirmininkas. EGİAD Jis prasidėjo Patariamosios tarybos pirmininko Mahmuto Özgenerio įžanginėmis kalbomis. „Konda Research and Consultancy Inc. Po EGIFED generalinės asamblėjos, kurioje taip pat dalyvavo generalinis direktorius Bekir Ağırdır, „Trade Bridge“ buvo surengtas dalyvaujant federacijų asociacijoms.
Posėdyje kalbėjo EGIFED pirmininkas Aydın Buğra İlterIlteris, kuris teigė, kad jie dirba kaip didelė platforma, kurioje dirba 7 asociacijos ir daugiau nei 1300 narių bei atstovų iš kiekvieno sektoriaus, tiki nepriklausomos ir savanoriškos pilietinės visuomenės galia, supranta organizuotumo svarbą, yra susirūpinęs dėl regione ir šalyje, ir tai yra sprendimas, o ne problemos. Išreikšdamas, kad jie yra kartu kaip verslininkai, bandantys būti jos dalimi, jis sakė: „Kaip institucija, apjungianti kiekvienos asociacijos energiją savo mieste ir siekianti sukurti regiono sinergiją, ir toliau dirbame, kad EGIFED veiktų efektyviau ir plėtotų jėgų sąjungą, kurią suformavo jos narių asociacijos. Mūsų federacija vaidina svarbų vaidmenį didinant asociacijų bendradarbiavimą ir solidarumą, siekiant vienybės ir patirti jos galią “.
Akcentai miestų plėtrai
Atkreipdamas dėmesį į miestų svarbą ir jų vystymosi sukuriamą galią, Aydın Buğra İlteris sakė: „Pasauliniai miestai ir regionai yra priešakyje. XXI amžius, dar vadinamas miestų amžiumi, daugeliu atžvilgių tampa miestų pasauliu. Miestai ir regionai, jų kuriama ekonominė, politinė ir socialinė dinamika bei atsirandančios vertybės gali pakeisti šalies likimą. Miestų plėtra duos teigiamą postūmį visų pirma jos įtakos sferoje esančių regionų, o vėliau ir mūsų šalies vystymuisi. Kuo didesnę pridėtinę vertę kuria mūsų miestai ir mūsų regionas, tuo daugiau naudos iš to mūsų šalis. Mūsų sukurta pridėtinė vertė bus kertiniai akmenys siekiant panaikinti pajamų nelygybę tarp regionų, integracinį ekonomikos augimą ir tvarią plėtrą. Mūsų federacijos miestai taip pat turi didelę sinergiją ir konkurencinę galią su savo ekonominės gamybos sritimis, skirtingomis specializacijomis, viena kitą papildančiomis ekonominėmis veiklomis, socialinėmis ir demografinėmis struktūromis. Asociacijos ir mūsų asociacijos nariai taip pat remia šią galią savo individualiais ir instituciniais santykiais.
Ekonominis įvertinimas
İlteris, kuris taip pat atliko ekonominį vertinimą; Pažymėdamas, kad infliacijos, palūkanų ir valiutų kursų spiralė padarė spaudimą visam verslo pasauliui,Mums sunku susikoncentruoti ties rizikos mažinimu, o ne palūkanų normų mažinimu.. Padidėjęs valiutos kursas padidina gamybos sąnaudas. Daugeliui įmonių sunku gauti finansavimą. Didėjančios žaliavos ir energijos kainos bei pasiūlos trūkumas skatina gamybą. Visi matome, kad į vartojimą orientuotas augimas nepriveda prie teisingo taško. Turime sukurti ne tik spartų augimą, bet ir sąžiningą bei ekologišką užimtumą.. Pajamų paskirstymo nelygybė, kuri yra viso pasaulio problema, didina jos poveikį ir mūsų šalyje. Sluoksnis, kurį mes vadiname vidurine klase, nyksta. Deja, dėl to žmonės ir mūsų jaunimas praras tikėjimą geru išsilavinimu, sunkiu darbu, morale ir dorybėmis, kad galėtų gyventi padorų gyvenimą, galbūt ne būti turtingas, bet sugebėti pereiti į aukštumas. klasė. Ekonomika remiasi pasitikėjimu, nuspėjamumu ir stabilumu. Tačiau žinome, kad vystymasis negali būti pasiektas vien ekonomine veikla.
Verslo lūkesčiai
Norime žvelgti į bendrą ateitį
Kalbėdamas apie verslo atstovų pareigas ir lūkesčius, İlteris sakė: „Mes, jaunieji verslo pasaulio atstovai, žinome, kad mūsų įmonės, kurias apibūdiname kaip įmonių piliečius, turi ne tik maksimaliai padidinti savo pelną, bet ir generuoti tvarų pelną bei kurti socialines naudos. Mes stengiamės vykdyti savo pareigas savo darbuotojų, tiekėjų, regionų, valstybių, visuomenės, aplinkos ir visų kitų suinteresuotųjų šalių atžvilgiu. Tačiau vien mūsų pastangų nepakanka.Mes visi turime politinę pažiūrą, bet kaip verslo pasaulis, mes turime viršpolitinius lūkesčius iš visų politinių veikėjų, iš visų visuomenės sluoksnių. Kiekvienas turi užsidėti kepurę ir pagalvoti; Mūsų švietimo sistema turi būti peržiūrėta atsižvelgiant į XXI amžiaus kompetencijas ir įgūdžius, kitaip kiekvieną dieną atsiliksime nuo lenktynių dėl civilizacijos ir gerovės. Negalime sukurti stiprios ekonomikos be stiprios demokratijos. Nepakeičiamas mūsų vystymosi, institucijų ir taisyklių elementas todėl ne stipriems asmenims, mums reikia stiprių institucijų. Negalime sukurti stiprių institucijų, jei nėra skaidrumo, nuopelnų, nepriklausomumo ir atskaitomybės. Valdžių padalijimas, pliuralistinė demokratija, pusiausvyros ir kontrolės sistemų sukūrimas, skaidrus ir atskaitingas viešasis administravimas, priežiūros ir reguliavimo institucijos nėra dalykai, kurie, galima sakyti, yra įmanomi. Mano valdyme nėra gerai, būtina formuoti konsultacijų kultūrą ir atmosferą, kurioje būtų prašoma visų atitinkamų veikėjų nuomonės, kai vietos, viešasis, privatus sektorius ir pilietinė visuomenė kartu priimtų sprendimus. Teisinė valstybė, tikėjimas teisine sistema ir teismų nepriklausomumas yra neišvengiami visais aspektais. Mes matome, kad mūsų problemų negalima išspręsti sistemoje, kurioje nėra pusiausvyros ir kontrolės mechanizmų, valdžių padalijimo, o įstatymų leidėjo, teismų ir vykdomosios valdžios vaidmenų apibrėžimai nėra aiškūs ir demokratiški. Mes taip pat reikalaujame būtinų dalykų skirtingose dalyse . kaip ir visa šalis mes norime būti mes ir žvelgti į bendrą ateitį, demokratiją, kuri stiprina valią žvelgti į bendrą gyvenimą ir bendrą ateitį, nėra pasirinkimas, tai yra būtinybė."
Verslo pasaulio ateities vizija
Išsivysčiusi, sąžininga ir aplinkai nekenksminga Turkija
Išreikšdamas norimą viziją, İlteris sakė: „Mūsų trokštama Turkijos vizija suteikė tvarų ekonominį proveržį pagal Žaliąjį susitarimą; Ji visiškai sukūrė socialinę, pasaulietinę ir demokratinę teisinę valstybę, sukūrė valdžių atskyrimą, pusiausvyrą ir kontrolės mechanizmus; Įtvirtino visišką teismų nepriklausomumą; Padidėjęs tikėjimas teisine valstybe; Institucionalizuota ir garantuota teisė į orų gyvenimą; Tai išsivysčiusi, garbinga, sąžininga ir draugiška aplinkai Turkija. Mes ir toliau dirbsime kartu dėl šių tikslų“, – sakė jis.
Şen: „Su IAD sukūrėme draugystės ir bendradarbiavimo galimybes visoje Turkijoje“
Susitikime jaunieji verslininkai atkreipė dėmesį į darbo Verslininkų asociacijose svarbą. Temel Aycan Şen, EGIFED patariamosios tarybos pirmininkas„Dėka narystės GIAD, kurią įkūriau Egėjo jūros jaunųjų verslininkų asociacijoje 2000-ųjų pradžioje, sutikau šimtus žmonių visoje Turkijoje ir užmezgiau dešimtis draugysčių. Jokia finansinė nauda negali pakeisti šios draugystės. EGIFED metu norėjome perteikti kiekvienos mūsų narystės NVO lūkesčius ir problemas visoms aukštesnėms institucijoms, taip pat ir parlamentui, būti su kiekvienu naudingu darbu, nuveiktu mūsų regionui, ir mums tai pavyko. Esu tikras, kad naujoji vadovybė geriausiai atstovaus jaunam verslo pasauliui, pasirašydama labai sėkmingus darbus, atspindės jaunimo dinamiškumą ir skirtingą požiūrį.
İsmail Çoban, TÜGİK direktorių valdybos narys Teigdamas, kad EGIFED yra labiausiai tarpusavyje susijusi institucija tarp federacijų, jis pabrėžė federacijos svarbą sakydamas „Apkabinkite vienas kitą, apkabinkite EGIFED“.
Mehmetas Ali Susamas, EGEV valdybos pirmininkasir pristatė EGEV. Atkreipdamas dėmesį į vietos plėtros ir planavimo vietos lygmeniu svarbą, jis kalbėjo apie plėtros agentūrų svarbą ir pasakė: „Norėčiau šiek tiek pristatyti EGEV ir pabrėžti forumo, kurį surengsime lapkričio 8 d. . Ta proga kviečiu visas EGIFED asociacijas nares į EGEV. Taip pat kuriate EGEV ateitį. Jūs žinote problemas ir sprendimus Turkijoje. Jūs esate čia kaip pranašesni vystymosi elementai tiek vietoje, tiek apskritai. Jaunimas yra arti, kad pakeistų šalies ateitį. Mes turime galią įveikti daugybę problemų, kurios atrodo kaip košmarai. EGEV vėl kartu dirbame nuo 2017 m. Su tarptautiniais dalyviais dar kartą pabrėžsime, kodėl turėtume saugoti visuotinį atšilimą, klimato krizę, vandenį ir dirvožemį.
Özgenerio dėmesys jaunimui ir skaitmeninimui
Taip pat yra ir IZTO direktorių valdybos pirmininkas EGİAD Mahmutas Özgeneris, Patariamosios tarybos pirmininkas Kita vertus, jis pareiškė, kad projektai, vykdomi bendra Izmiro institucijų ir organizacijų valia, nuėjo ilgą kelią dėl bendro proto, ir sakė: „Galime vykdyti ir bendrus projektus tarp miestų. Egėjo jūros regiono. Mūsų Egėjo jūros regiono žemės ūkio, turizmo, technologijų, pramonės ir prekybos potencialas yra labai didelis. Mes gyvename šalyje, kurioje buvo panaudoti pirmieji pinigai istorijoje, ir auginame geriausius pasaulyje produktus, tokius kaip vynuogės, figos, alyvuogių aliejus ir tabakas. Turime įvertinti šį turtą ir paversti jį kaip perteklinę vertę mūsų miestų ekonomikai.
Išreikšdamas, kad jaunimo dinamiškumo ir idėjų reikia labiau nei bet kada, Özgeneris sakė: „Mūsų pasaulis išgyvena transformacijos procesą, orientuotą į skaitmeninimą ir prisitaikymą prie klimato kaitos daugelyje sričių. Vis sparčiau paliekame senojo pasaulio verslo modelius. Pradėjus informacijos amžių, skaitmeninimas buvo mūsų darbotvarkės viršuje. Šiandien ji užima senovę tokiu greičiu, kurį sukėlė pandemijos procesas. Efektyvus vakcinos skyrimas leido mums grįžti prie įprasto tempo. Veiksnys, labiausiai sumažinęs mūsų darbo praradimą tiek prieš vakcinaciją, tiek po vakcinacijos, buvo skaitmeninės galimybės.Jauni protai greičiau ir efektyviau nei vyresnės kartos žengs koja kojon su pokyčiais ir kurs naujas vizijas. Naujos kartos anksti susipažįsta su naujomis technologijomis. Be to, jie auga kur kas jautriau nei anksčiau. Tai yra puikūs pranašumai norint valdyti sveiką transformacijos procesą taške, kurį pasiekė mūsų pasaulis. Šiame procese jūs, mūsų jauni verslininkai, turite svarbias pareigas vadovauti mūsų ekonomikai, prekybai ir socialiniam gyvenimui “.
Bekiras Ağırdıras: „Mes dabar esame uragano akyse“
„Konda Research and Consultancy Inc. Generalinis direktorius Bekiras Ağırdırise pareiškė, kad nėra teisinga susieti procesus, patirtus imant šalį tik su pandemija. Teigdamas, kad kova už pasaulinę pertvarką suintensyvėjo, Ağırdır sakė: „Mes visi kovojame su blogiu, vadinamu pandemija. Esame užsiėmę pranašavimu, kas bus po pandemijos. Noriu apie tai pranešti gerų naujienų. Dabar esame uragano akyse. Nuo 2014 metų verslo žmonėms sakau, kad artėja uraganas. Dabar, kai esame to uragano akyse, laikas pagalvoti, kur ir kaip išlipti. Amerikiečių psichiatrė Elisabeth Kübler Ross turi 5 sielvarto stadijų teoriją. Kai galvojame apie tai, ką daro ar viršija žmogaus protas, iš pradžių tai neigiate, tada ateina pykčio stadija ir tada pradedate derėtis. Aš tapau Turkijos žmonėmis ir valdovais, o mes įstrigome derybų stadijoje. Prieš 50 metų diskutavome apie pasaulietiškumą, konstituciją, religingumą ir kurdų klausimą. Visos šios problemos tapo prekės ženklu. Šiandien suprantame, kad turime priimti tiesą. Po to pradėjome galvoti, kaip gyvensime. Kiek metų iš čia išeisime, priklauso nuo mūsų pačių problemų sprendimo įgūdžių.Socialiai mes gyvename būsenoje, kuri prarado prasmę. Turkijos visuomenėje yra entuziazmo ir pastangų. Tačiau mums reikia vizijų, kur norime eiti. Mes visi kalbame apie tuos pačius žmones. Žvelgiant į tai, kas pasikeitė Turkijos žmonių vertybėse per maždaug 10 metų, pastebima didžiulė poliarizacija. Turime ginčytis ir derėtis. Jei Turkijos žmonės kalba apie savo individualias problemas, visi kažkaip išsprendžia savo asmenines problemas, tačiau negali išspręsti bendrų problemų. Turkijos žmonės labai kruopščiai žiūri į asmenį ir yra atsargūs būdami piliečiai. Mūsų gyvenimas grindžiamas netikrumu ir sudėtingumu. Nes tai gyvenimas, kuris neveikia tik tavo vienintelės galios ir dominuojančios galios sprendimais. Ieškome ekonominių institucijų ir taisyklių, kurios galėtų prie to prisitaikyti. Nustokite kurti planus ir biudžetus. Pereikite prie gamybos modelio su scenarijais. Didžiausias jūsų įgūdis yra tai, kad gimėte neapibrėžtame gyvenime. Mums reikia naujos istorijos. Politikos maitinimo indai yra uždaryti. Jie nesimaitina naujomis žiniomis. Nė vienos partijos būstinėje nėra klimato kaitos aplanko. Tai neturi nieko bendra su nauja informacija. Reikia lįsti į politiką. Derybų metu pateiksime kompromisus su poreikiais ir reikalavimais, kad atnaujintume politiką ir kultūrą. Negalime įveikti šių problemų nepakeitę politinės Turkijos kultūros ir neužtikrindami laisvės, teisingumo ir lygybės. Dabar, kai esame uragano akyse, turime kalbėti apie pasitraukimą“, – sakė jis.
Ağırdır apibrėžė „Turkija mūsų svajonėse“ šiais elementais;
- Jis pradėjo ekonominį proveržį, suderinamą su žeme ir žalia transformacija;
- Atkurta socialinė, pasaulietinė ir demokratinė teisinė valstybė;
- Įvedė valdžių atskyrimą, pusiausvyrą ir kontrolės mechanizmus,
- Įtvirtino visišką teismų nepriklausomumą;
- Jis padarė naują ir pilietinę naujojo laikotarpio konstituciją su socialiniais ir politiniais kompromisais;
- tapo visateise Europos Sąjungos nare;
- Tai padidino tikėjimą teisine valstybe, norą gyventi kartu ir stiprią socialinę transformaciją su socialine gerove;
- Sukurta politika, jautri lyčių lygybei, su sąlyga, kad socialinis sutarimas ir bendruomenės ir valstybės sutarimas, kai visuomenės gerovė ir taika yra būtina be diskriminacijos, marginalizacijos ir poliarizacijos;
- Institucionalizuota ir garantuota teisė į orų gyvenimą;
- Tapo vienu iš pasaulinių kovos su neteisybe ir skurdu politikos pradininkų; yra Turkija.
- Mūsų tikslas verslo pasaulyje, institucionalizuojant mūsų valstybės institucijas iš svajonių Turkijos perspektyvos, yra paversti įmones ir NVO geru mūsų šalies „įmonės piliečiu“.
Po Ağırdır kalbos įvyko Generalinė asamblėja. Aydın Buğra İlter ir toliau eis Direktorių valdybos pirmininko pareigas naujoje kadencijoje visuotinėje asamblėjoje, kurioje dalyvauja vienas sąrašas.
Po Generalinės asamblėjos buvo pradėtas kurti Prekybos tiltas, kuris buvo realizuotas kaip greitas įvadas į verslo pasaulį.
Egėjo jūros verslininkai susirinko prie Prekybos tilto
„Trade Bridge“, kuris šiemet buvo surengtas organizuojant EGIFED, dar kartą tapo pavyzdžiu verslo pasauliui. Dalyvavimas renginyje, kuris buvo skirtas verslo tinklams kurti ir plėsti, buvo didelis. Egėjo jūros jaunųjų verslininkų asociacija, susijusi su EGIFED (EGİAD), „Balıkesir“ jaunųjų verslininkų asociacija (BAGİAD), „Denizli Young Business People Association“ (D.EGİADDalyvavo Manisa jaunųjų verslininkų asociacija (MAGİAD), Akhisar jaunųjų verslininkų asociacija (AKGİAD), Nazilli jaunųjų verslininkų asociacija (NAZGİAD) ir Bandırma jaunųjų verslininkų asociacijos (BANGGİAD) verslininkai. Jauni verslininkai, siekiantys susipažinti su tinkama verslo tinklų kūrimo praktika ir jas įgyvendinti, turėjo galimybę prisistatyti ir savo įmones renginyje EGIFED Trade Bridge. Organizacijoje dalyvavo beveik 100 verslo pasaulio atstovų. Organizacijos, dar vadinamos „Greitos pažintys“, dėka, kuri buvo surengta pavadinimu „EGIFED prekybos tiltas“, siekiant sukurti ir plėsti verslo tinklus, o tai yra vienas iš pagrindinių verslo pasaulio lūkesčių, atsirado pagrindas. sukurta daugeliui verslo ryšių ir partnerysčių. Minėtoje organizacijoje, kuri padidins atgimimą Egėjo jūros verslo pasaulyje, buvo padėti svarbūs pamatai prekybiniams ir investiciniams ryšiams tarp EGIFED narių Egėjo jūros verslo žmonių plėtoti. Organizacijos atidarymas EGİAD Generalinis sekretorius prof. Dr. Fatih Dalkilic tai padarė. Aiškindamas renginio detales, Dalkılıç atkreipė dėmesį, kad vyksta procesas, kurio metu konkurencija ir verslo modeliai sparčiai keičiasi, naujos ir inovatyvios sistemos kasdien perkelia verslo gyvenimą į skirtingus matmenis, išreikšdamas, kad geriausias būdas įvertinti šį procesą yra tinklų kūrimas. Socialiniai tinklai dažniausiai perkeliami į skaitmeninę aplinką, akis į akį, tiesioginio bendravimo galia ir įtaka labai svarbi ir šiandien. Šiandien verslininkui ir investuotojui be gero tinklo išgyventi verslo gyvenime neįmanoma. Socialinis kapitalas yra vienas iš nepakeičiamų kriterijų komunikatoriui pradedant verslą.
Kas yra prekybos tiltas?
Organizuotame renginyje buvo siekiama, kad dalyviai galėtų profesionaliai susitikti vieni su kitais per ribotą laiką, vienu metu keisdamiesi vietomis kelių minučių intervalais. Interviu, kurie apibrėžiami kaip lifto kalba, buvo paaiškinti svarbiausi dalykai apie įmonę. Šia programa, kuri paremta principu, kad per labai trumpą laiką galima paaiškinti savo verslą ir užduodant reikiamus klausimus kitai šaliai, siekiama padidinti verslo narių tarpusavio bendradarbiavimą.
Būkite pirmas, kuris komentuoja