Naujuoju laikotarpiu İBB filialas KİPTAŞ, orientuojantis į kokybę, unikalią architektūrą, aplinką ir prieinamus socialinio būsto projektus, tinkančius kiekvienai pajamų grupei, per 2,5 metų padėjo pamatus 6 projektams. Primindamas, kad jie pradėjo nuo paveikslo, kuris net negalėjo patekti į konkursą dėl mokestinių skolų, KİPTAŞ generalinis direktorius Ali Kurtas sakė: „Kai 2019 m. rugpjūčio mėn. perėmėme įmonę, seife buvo tik 2 mln. Bendra skola viršijo 1 mlrd. litų. Šiandien skolas iš praeities sumokėjo naujoji vadovybė. 7 projektai, kurie liko neišspręsti, buvo išvalyti nuo visų problemų ir užbaigti. Iki 2021 m. pabaigos iš viso pradėsime statyti 2 nepriklausomų vienetų, kurių projektai prasidės dar 4 regionuose.
Plėtodama būsto projektus kiekvienai pajamų grupei, Stambulo metropoliteno savivaldybės (IMM) antrinė įmonė KIPTAS nauju laikotarpiu pradėjo 6 projektus 6 skirtinguose regionuose. Teigdamas, kad iki 2021 metų pabaigos bus padėti pamatai dar 2 projektams, KİPTAŞ generalinis direktorius Ali Kurtas pažymėjo, kad per 2,5 metų pradėtų savarankiškų padalinių skaičius iš viso pasieks 4.
ALI KURT: „1 MILJARDO TL SKOLOS KRŪVA“
Teigdamas, kad startuodami susidūrė su įmone, kuri net negalėjo dalyvauti konkurse, Kurtas pažymėjo, kad 2019 metų rugpjūtį jiems perėmus įmonę, seife tebuvo 2 mln. Jis pranešė, kad susidūrė su daugiau nei 177 mlrd. Lt skolos pareiškimu, kuris turi būti nedelsiant apmokėtas, įskaitant tuoj išrašytus čekius ir 1 mln. Lt paskolos skolą bankams.
„ŽEMĖS VERTĖ ŽELIAMIS PLONE“
Pažymėdamas, kad naujoji vadovybė labai stengėsi atsikratyti skolų naštos vos pradėjusi eiti pareigas, Kurtas teigė, kad pirmą kartą bendrovės istorijoje jam priklausantis nekilnojamasis turtas, kuris negalėjo įgyvendinti projektų, buvo parduotas per vieši aukcionai. Teigdamas, kad šias žemes IMM asamblėja pavertė žaliais plotais, Kurtas tęsė taip:
„Į pareigas pradėjusi naujoji KİPTAŞ vadovybė perėmė ankstesniu laikotarpiu pradėtus projektus, susidedančius iš 8 tūkst. 7 savarankiškų padalinių 815 skirtinguose regionuose, tačiau nebuvo išspręstos techninės, teisinės ir finansinės problemos, o jų statyba sustabdyta. . Vienas iš jų yra Zeytinburnu Locamahal projektas, kuris neturi nuosavybės teisės akto, 115 milijonų lirų skolos valstybei, mėnesinių palūkanų, viršijančių 1 milijoną lirų, ir 1 milijono lirų mėnesinę nuomos pagalbą naudos gavėjams...
PRADEDĄ DAR DU PROJEKTAI
Pažymėdamas, kad daugiau nei 90 procentų KİPTAŞ praeityje vykdytų projektų buvo dėl IMM asamblėjos vykdomų zonų judėjimo, Kurtas sakė: „Šiandien naujoji administracija sumokėjo skolas iš praeities. 7 projektai, susidedantys iš 7 tūkst. 99 nepriklausomų padalinių 7 iš ankstesnės administracijos perimtuose regionuose, išvalyti nuo visų problemų. KİPTAŞ per naują kadenciją padėjo pamatus 6 projektams, susidedantiems iš 3 nepriklausomų padalinių 574 skirtinguose regionuose. Iki 6 metų pabaigos pradėsime socialinio būsto projektą „Tuzla Aydınlık Evler“ ir „Doğakent Sitesi“ transformaciją vietoje, kuri ilgai laukė sprendimo. Iš viso padėsime 2021 nepriklausomų vienetų pamatus“, – sakė jis.
Būkite pirmas, kuris komentuoja