EGİAD Egėjo jūros jaunųjų verslo žmonių asociacija subūrė ICF Turkijos pareigūnus su verslo pasauliu, surengdama renginį pavadinimu „Koučingas iš tikrųjų“, kuriame buvo aptariamos verslo pasaulyje naudojamos koučingo praktikos. Verslo pasaulis sulaukė didelio susidomėjimo renginiu, kuriame buvo dalijamasi patirtimi didinant institucijų efektyvumą, keičiant perspektyvas ir ugdant įgūdžius didinant lyderystės potencialą.
Pokyčiai ir naujovės dėl globalizacijos ir technologijų plėtros; Ji įpareigojo didinti našumą organizacijose, kad sėkmė būtų tvari, o svarbiausia – kad vadovai ir darbuotojai keistųsi ir tobulėtų patys. Sparčiai keičiantis pasauliui, koučingas taip pat sugebėjo susidoroti su šiais pokyčiais.
Ir toliau išlaikyti pasaulinį koučingo profesijos lyderį, turintį daugiau nei 79 filialų ir daugiau nei 140 41.000 narių XNUMX šalyse, buvo aptarti „efektai“, „Solidarumas“, „Atsparumas“, „Balansas“ ir „Transformacija“.
Šiandieninis verslo pasaulis leidžia efektyviai palaikyti ir vadovauti, o ne vadovautis.
Sakydamas posėdžio atidarymo kalbą EGİAD Direktorių valdybos pirmininkas Alp Avni Yelkenbiçer teigė, kad verslo pasauliui labiau reikia koučingo mokymų šiandieninėmis sąlygomis, kai pokyčiai jaučiami visose srityse, ir sakė: „Šiuo laikotarpiu, kai reikia greitų ir tikslių sprendimų, ICF Turkija siekia didinti asmenų, komandų, grupių, įmonių ir galiausiai visuomenės informuotumą Siekiame, kad profesijos perspektyva būtų nukreipta ten, kur ji nusipelno. Globalizacija, sparčiai augantis konkurencijos pasaulis, pokyčiai ir naujovės kiekvienoje srityje privertė visas organizacijas persitvarkyti, o įmonių vadovus ir darbuotojus – nuolat tobulėti ir keistis, kad neatsiliktų nuo laiko. Šiandieninis verslo pasaulis ir vadybos požiūris; Ji užtikrino, kad vadovo tobulėjimo, palaikymo ir orientavimo kompetencijos įgautų svarbą, o ne vadovavimą ir priežiūrą. Dėl šios priežasties lyderiai pradėjo vadinti tokius titulus kaip vadovas, vadovas, komandos vadovas, mentorius. Lyderiai, kurie nustato savo kryptį, susitelkia į savo tikslus ir užmezga ryšius su komanda siekiant tikslo, yra pokyčių pradininkai.
Išreikšti, kad koučingas yra gera priemonė pokyčiams spręsti EGİAD Prezidentas Yelkenbiçer sakė: „Koučingo procesas, kuris gali sutelkti dėmesį į asmenis, komandas ir grupes, padeda pamatyti ir išbandyti alternatyvius būdus, kaip padidinti kompetenciją, sprendimų priėmimą ir gyvenimo kokybę didinant asmens sąmoningumo lygį. Koučeris naudoja daugybę skirtingų sričių, tokių kaip elgsenos mokslas, vadybos literatūra, menas, kad palaikytų asmens ar verslo mintis ir veiksmus, padidintų jo sąmoningumą, pakeistų požiūrį, skatintų naujas įžvalgas, perskirstytų jas žvelgiant į galimybes ir iššūkius. Koučingo santykių trukmė gali skirtis priklausomai nuo poreikių ir pageidavimų. Trumpai tariant, koučingas maksimaliai padidina potencialą. Šia kryptimi mums buvo labai svarbu gauti informacijos iš vertingų ICF vadovų, kurie yra viena kompetentingiausių institucijų šioje srityje.
Skaidrumo, prieinamumo ir dalyvavimo svarba buvo pabrėžta renginyje, kuriame buvo pateikta išsami informacija apie ICF veiklos sritis.
Būkite pirmas, kuris komentuoja