Šiandien verslo įmonės pradėjo konkuruoti, kad prisitaikytų prie skaitmeninio pasaulio. Užtikrinti skaitmeninę transformaciją įmonėse; Labai svarbu išanalizuoti jų esamą situaciją, nustatyti jų skaitmeninės transformacijos poreikius ir parengti savo gaires, atitinkančias šiuos poreikius. Šiame kontekste buvo pradėta svarbi iniciatyva, kuria siekiama tiksliai nustatyti, kaip įmonės nustatys, ar jos atitinka skaitmeninį amžių, ar ne, kitaip tariant, kad jos galėtų įvertinti skaitmeninę brandą. Siekėme suprasti, kiek institucijos pasiekė skaitmeninę transformaciją, ir įvertinti strategijas. EGİAD Atliekant išsamų tyrimą su 4 savanorių įmonėmis narėmis, ji regione žengė naujus žingsnius. Egėjo jaunųjų verslininkų asociacija, kuri, dalyvaujant Yaşar University Technology Inc. konsultantui Selçuk Karaata, atliko svarbų skaitmeninimo pajėgumo ir kompetencijos nustatymo tyrimą, pasidalijo „Skaitmeninio brandos lygio nustatymo tyrimo“ rezultatais su savo nariais, „Dikkan Group“ atstovais. , Güres, Metalif ir Erdal Tag.
Skaitmeninimas, kuris yra viena iš svarbiausių pastarųjų metų koncepcijų, apima naujų technologijų, naujų verslo modelių ir naujų gamybos metodų taikymą, naudojant skaitmenines technologijas sudėtingomis konkurencijos sąlygomis, su kuriomis susiduria verslo pasaulis. Tai padeda verslui didinti produktyvumą ir inovacijų pajėgumus, patekti į skirtingas ir naujas rinkas, prisitaikyti prie naujų, dar nepatirtų verslo modelių ir su visais šiais elementais suteikti tvarų konkurencinį pranašumą. Verslo pasaulyje skaitmeninė transformacija užima vietą kaip investicija ir technologinių bei kultūrinių naujovių sritis. Todėl skaitmeninė transformacija yra ilga verslo kelionė į sėkmę, o žinoti, kur yra įmonės šioje kelionėje, yra vienas iš svarbiausių klausimų. Šiais laikais kiekviena įmonė šioje kelionėje stengiasi įgyvendinti savo skaitmeninę transformaciją. EGİAD taip pat atliko svarbų tyrimą, skirtą skaitmeninimo pajėgumams ir kompetencijoms nustatyti, dalyvaujant Yaşar University Technology Inc. konsultantui Selçuk Karaata ir „Skaitmeninės brandos lygio nustatymo tyrime“. Atitinkamai yra sukurtas skaitmeninės brandos modelis ir lygio nustatymo įrankis, padedantis įmonėms vykdyti skaitmeninimo procesus. EGİAD ėmėsi iniciatyvos. Šį matavimo modelį sukūrėme vadovaujant Yaşar University Technology Inc. konsultantui Selçuk Karaata. EGİAD pradėtos diegti savanoriškose bendrovėse narėse EGİAD, pristatyti gerosios praktikos pavyzdžius ir tyrimo rezultatus webinare. EGİAD perdavė savo nariams. į susitikimą EGİAD Pirmininko pavaduotojas Kaan Özhelvacı vedė ir moderavo EGİAD Generalinis sekretorius prof. Dr. Jį atliko Fatihas Dalkılıças.
Nuo skaitmeninimo prasidėjo nauja era
EGİAD Savo susitikimo pradžioje pirmininko pavaduotojas Kaanas Özhelvacı pareiškė, kad skaitmeninė transformacija yra socialinis poreikis, atitinkantis sparčiai besivystančių informacinių ir ryšių technologijų teikiamas galimybes, ir sakė: „Kadangi skaitmeninė transformacija reikalauja prisitaikymo prie naujų sąlygų ir lūkesčių bei judrumo, net ir sėkmingiausioms organizacijoms sunku visiškai užbaigti pertvarką. Skaitmeninės transformacijos procesas nėra lengvas, nes nėra vieno ir paruošto paketo sprendimo. Technologijos sparčiai keičiasi, tačiau pakeisti įpročius labai sunku. Skaitmeninė transformacija taip pat reikalauja vienu metu galvoti apie praeitį, dabartį ir ateitį. Nuo skaitmeninės transformacijos nepabėgsi, nesvarbu, ar tai būtų MVĮ, ar didelės įmonės. Kiekvienas verslas turėtų paspartinti savo veiklą skaitmeninės transformacijos koncepcija ir pradėti įgyvendinti transformacines iniciatyvas. Yra įvairių priežasčių imtis skaitmeninės transformacijos, kuri vyksta labai greitai ir kurios pokyčiai matomi visur. Pagrindinius norėčiau išvardinti 5 punktais. Tai galime išvardyti kaip sparčiai besikeičiančią vartotojų pirkimo elgseną, mažesnių ir judresnių įmonių pastangas atlikti šiuos procesus prieš jūsų verslą, skaitmeniniu būdu pirmaujančias įmones greitai užimančias jūsų rinkos dalį, konkurencinio lauko plėtrą ir vartotojų lūkesčius. personalizuota patirtis. Atsižvelgiant į šiuos dalykus, akivaizdu, kad galimas skaitmeninės transformacijos poveikis apima visas pramonės šakas. Organizacijos turi tęsti esamas paslaugas ir kurti strategijas, kaip valdyti analoginio ir skaitmeninio derinio pasikeitimą. Todėl verslas turi nusistatyti bendrą plėtros orientaciją ir diegti skaitmenines inovacijas, išlikdamas aktyvus vertindamas ir optimizuodamas esamas verslo galimybes. Kad pasiektų skaitmeninę transformaciją, jie turi ugdyti nuolatinio mokymosi gebėjimus, nes tai yra būtina sąlyga norint susidoroti su pokyčiais ir sėkmingai kurti naujoves. Įmonės, kurios iš anksto investuoja į skaitmeninę transformaciją ir jas diegia savo procesuose, turės galimybę lengviau pritaikyti savo veiklą. Tie, kurie šių investicijų nedarė, į savo darbotvarkę įtraukė investicijas į skaitmeninimą. Šiuo metu pasaulio politinio, ekonominio ir socialinio gyvenimo balansai pasikeitė; Šiuo metu skaitmeninis amžius visiškai prasidėjo ir pastangos siekti tvarumo įgauna pagreitį. „Šiame procese pastebime, kad įmonės, kurios anksčiau investavo į skaitmeninę transformaciją, yra atskirtos“, – sakė jis.
Yaşar University Technology Inc. konsultantas Selçuk Karaata pareiškė, kad gamybos paradigma pasaulyje labai pasikeitė ir pasakė: „Reindustrializacijos judėjimas laikomas strateginiu požiūriu. Pramoninio interneto diegimas ir priežiūra reikalauja ilgalaikio transformacijos proceso, kuris trunka ne vienerius metus. Pramonė 4.0 yra kelionė. „Ši kelionė reiškia visos vertės grandinės transformaciją su naujų technologijų ir naujų bendradarbiavimo valdymo modelių varomąja jėga“, – sakė jis.
Būkite pirmas, kuris komentuoja