Üsküdaro universiteto NPİSTANBUL ligoninės specialistė klinikinė psichologė Solin Çekin įvertino pastaruoju metu daug kalbama, ypač verslo gyvenime, „tylią atsistatydinimą“ ir jo priežastis.
Specialistė klinikinė psichologė Solin Çekin, pastebėjusi, kad darbo iš namų tvarkos nustatymas pandemijos laikotarpiu sumažino „priklausymo“ institucijai, kurioje jie dirbo, jausmą, sakė: „Tačiau tylus atsistatydinimas, išplito ypač tarp jaunų darbuotojų, kurie dėl darbo negali gyventi socialinio gyvenimo, ir asmenys, kurie ilgą laiką intensyviai dirba. wave perima principus „skirk laiko sau, dirbk pakankamai daug“ arba „saugok save, dirbk kaip tiek, kiek tavo atlyginimas“. sakė.
Specialistė klinikinė psichologė Solin Çekin sakė, kad šis terminas, žinomas kaip „tylus metimas“ ir išvertus į turkų kalbą kaip „tylus atsistatydinimas“, pirmą kartą išryškėjo, kai jaunas „Tik-Tok“ vartotojas paskelbė šį terminą vaizdo įrašu ir pristatė jį daugiau nei 3,5 milijono žiūrovų... Çekinas sakė: „Tylus atsistatydinimas, kuris apibrėžiamas kaip „nedirbti daugiau nei minimalus darbuotojo reikalaujamas darbo lygis“, nors tai gali atrodyti kaip asmens darbinio gyvenimo nutraukimas, iš tikrųjų atsiranda kaip asmens atsisakymas prisiimti papildomas pareigas už jos ribų. pareigybės aprašymo. jis pasakė.
Teigdamas, kad, remiantis tyrimais, vienas iš keturių mūsų šalies gyventojų yra tyliojo atsistatydinimo procese, Solin Çekin sakė:
„Be šios verslo šurmulio kultūros, ypač jauni darbuotojai nori sparčiai tobulėti savo karjeroje, tuo tarpu „jų darbas nebus apdovanotas“, „nerimas dėl to, kad negalės klestėti socialiai ir ekonomiškai“, „jausmas“. perdegimas“, „nepraraskite vilties savo darbe“, „darbas Vienas iš keturių Turkijos gyventojų atsiduria tylaus atsistatydinimo procese, nes negali pamatyti vertės, kurios nusipelno vietoje“ arba „ mintys teikti pirmenybę sau“; abu žmonės laiko save linkusiais į šį procesą. Atlyginimų, priedų ar „virš normalaus“ darbo paaukštinimo paaukštinimai daugeliui žmonių nebėra reikšmingi. Mintis, kad šios pastangos nebus vertos papildomos uždirbtos naudos, verčia žmones daug teirautis apie savo darbą ir socialinį gyvenimą.
Remdamasis internetinio tyrimo, kurį atliko žmogiškųjų išteklių konsultacinė įmonė apie tūkstantį žmonių, rezultatais, klinikinės psichologės specialistė Solin Çekin sakė: „24 procentai darbuotojų Turkijoje šiuo metu patiria tylų atsistatydinimo procesą, o 46,7 procentai yra linkę į ši koncepcija. Dar kartą tame pačiame tyrime 15 procentų jaunuolių pasakė: „Aš nesu linkęs prie tokio požiūrio“, o tų, kurie teigė nežinantys, ką ši sąvoka reiškia, rodiklis išliko 14,3. sakė.
Specialistė klinikinė psichologė Solin Çekin pažymėjo, kad tylaus atsistatydinimo ataskaitoje, kurioje pateikiami skaitmeninių žmogiškųjų išteklių konsultacinės įmonės „Youthall“ internetinio tyrimo rezultatai, pateikiamos pagrindinės priežastys, dėl kurių asmenys Turkijoje pradėjo tylų atsistatydinimo procesą, ir pasakė: darbas ir socialinis gyvenimas, negalėjimas skirti laiko asmeniniam gyvenimui, taip pat teisės Mažesnio nei mokamo atlyginimo gavimas taip pat buvo tarp svarbių priežasčių. Darbuotojai yra pasirengę atsisakyti tylaus atsistatydinimo, jei juos vertina vadovai, gerindami išmokas / premijas ir atlyginimų politiką. sakė.
Specialistas klinikinis psichologas Solin Çekin pažymėjo, kad norint, kad darbo procesas būtų sveikas, vadovas taip pat turėtų analizuoti savo darbuotojus, kurie yra „tylaus atsistatydinimo“ procese, ir pasakė: „Yra keletas punktų, į kuriuos reikia atkreipti dėmesį analizuojant ar suprasti. darbuotojų, kurie yra šioje bangoje. Tokie simptomai kaip nenoras susitikimams, vėlyvas atėjimas į darbą ar anksti išvykimas, sumažėjusios investicijos į komandinį darbą, sumažėjęs priklausymo jausmas, motyvacijos stoka ir per didelis darbuotojų ramumas turėtų rodyti „tyliosios bangos“ procesą. sakė.
Specialistė klinikinė psichologė Solin Çekin, kuri taip pat palietė, kaip šią situaciją turėtų vertinti darbdaviai, sakė: „Svarbu žinoti, kas yra vertinga, o kas ne, vertinant veiklos rezultatus ar darbuotojams, kuriuos vertina vadovai, suteikiama jų motyvacija. svarbą. Darbuotojai, dirbantys institucijose, kurių pasitenkinimas yra matuojamas, kur esant reikalui atvirai kalbama apie „ramų atsistatydinimą“ ir imamasi veiksmų pagal atitinkamą situaciją, savo darbinį gyvenimą tęsia „linksmai ir motyvuotai“. Tam tikra prasme šis procesas yra susijęs su ryšiu ir bendravimu tarp vadovų ir darbuotojų. jis pasakė.
Būkite pirmas, kuris komentuoja