„HİT Global“ įkūrėjas İbrahim Çevikoğlu atsakė į klausimą, kokia turėtų būti teisinga perspektyva vertinant eksportą. eksportas, kuris pastaraisiais metais buvo Turkijos darbotvarkės priešakyje; Didėja pramonininkų, gamintojų ir ekonominių sluoksnių susidomėjimas. „HİT Global“ įkūrėjas İbrahim Çevikoğlu atsakė į klausimą, kokia turėtų būti teisinga perspektyva vertinant eksportą šiame kontekste.
„HİT Global“ įkūrėjas İbrahimas Çevikoğlu teigė, kad po spartaus valiutos kurso kilimo, kurį Turkija patyrė ypač nuo 2018 m. , „Eksportas yra labai svarbus mūsų šaliai ir, žinoma, mums Tai yra pasididžiavimo šaltinis, tačiau koncentruodamiesi į eksportą neturėtume pamiršti, kad apie šešiasdešimt procentų Turkijos eksporto sudaro importas. Kadangi importuojame daug pusgaminių ir žaliavų eksportui, mūsų žingsniai turi būti žengti atsargiai ir planingai. Šia prasme dabartinės importo tiekimo grandinės tobulinimas naudojant geresnes alternatyvas turėtų būti problema, kuri yra svarbesnė už eksporto pelningumą. padarė savo vertinimą.
IMPORTAS YRA TAIP SVARBUS KAIP EKSPORTAS
Nors esamos importo tiekimo grandinės keitimas yra rizikingas, Çevikoğlu teigė, kad svarbu reguliariai ieškoti alternatyvių tiekimo grandinių, kad būtų galima gauti naudos iš tokių klausimų kaip kaina, kokybė ir greitis ne tik parduodant, bet ir perkant.
„Įmonė gamina lizdus iš plastiko žaliavos, kurią ji importuoja arba perka iš importuotojo, tačiau pakeitusi žaliavą alternatyva iš Korėjos, o ne dabartinės importo šalies, gali įsigyti ją už mažesnę kainą ir geresnę kokybę. . Šiuo atžvilgiu visada reikėtų ieškoti alternatyvų dabartiniam importui. Žinoma, rasti alternatyvių prekių importui yra rizikinga. Kadangi eksportuotojas nenori rizikuoti gaminto produkto kokybe, nes perdirba ir parduoda perkamas prekes. Tačiau jei pateiksime praėjusių metų duomenis, Turkija importuoja už 354 milijardus dolerių, o eksportuoja už 254 milijardus dolerių. Taigi turime 110 milijardų dolerių užsienio prekybos deficitą. Nemaža to dalis iš tikrųjų yra energija, tačiau labai svarbu atsižvelgti ir į alternatyvius tiekimo kanalus pusgaminių pusėje, tai yra perkant žaliavas. Todėl nežiūriu tik kaip į eksportą, eksportas išaugo. Turime atsižvelgti ir į importą. Štai kodėl mūsų tema iš tikrųjų yra Turkijos užsienio prekyba.
Çevikoğlu teigė, kad šiame kontekste, be eksporto ir importo, reikėtų atsižvelgti į kitą koncepciją, ir baigė savo žodžius taip:
„Nors tai gali atrodyti šiek tiek sudėtinga ir sudėtinga, pažangiausias pasaulyje užsienio prekybos modelis yra tranzitinė prekyba. Kitaip tariant, tai yra procesas, kai pardavėjo šalis gamina prekę kitoje šalyje ir parduoda ją tiesiogiai pirkėjo šaliai. Pateikiu pavyzdį; Turkijos įmonė gali parduoti Kinijoje pagamintą produktą į JAV, nevykdama į Turkiją ir gali tai daryti didmenine prekyba. Prognozuoju, kad mūsų šalis per keletą metų pavirs atskira gamybine baze visam pasauliui su darbo jėgos prieinamumu mūsų šalyje, logistikos pranašumais ir pastaruoju metu įdiegtais resursais, kurie sumažins energijos sąnaudas. Žinoma, šiuo metu galima teigti, kad ateityje iš daugelio šalių kils rimtų reikalavimų tranzitu prekiauti iš mūsų perkamais produktais į ne savo šalies šalis. Šiame kontekste tranzitinė prekyba, kuri turės įtakos Turkijos užsienio prekybos suvokimui ir ateičiai, turėtų būti vienas iš mūsų šalies ilgalaikių pavyzdinių tikslų.