Stambule vykusioje 4-oje „Timeless Meetings“ sesijoje „CEO Platform“ ir „Timeless Team“ susitiko teminiame renginyje „Žmogus darbe“. Dalyvavimas programoje, kurioje buvo kalbama apie verslo pasaulio ateitį ir kartų harmoniją, buvo intensyvus.
Verslo pasaulyje daugėja kartų konfliktų. Neseniai buvo surengtas renginys, skirtas būtent šiai problemai ir kurį atidžiai stebėjo verslo pasaulis. Į renginį, organizuotą bendradarbiaujant su CEO Platform (All Senior Managers Association) ir Zamansız.co, susirinko ką tik verslo gyvenimą pradėję jaunuoliai, patyrę vardai.
Renginyje vasario 24 d.; Be generalinio direktoriaus Platformos prezidento Haldun Pak, renginyje taip pat dalyvavo pranešėjai, tokie kaip pranešėjas ir turkologas Reyhan Çınar, Monologue įkūrėjas Tuğçe Öztürk ir Talentų akademijos partneris Pinar Ersoy Öz Doğru. „Timeless Meetings Human at Work“ renginio, kuris prasidėjo vadovaujant Müge Canan ir Murathan Dikel, turinys; Juo siekiama suburti verslo gyvenime naujokus ir patyrusius.
„Dirbame siekdami kartų harmonijos“
Renginio atidarymo kalboje kalbėdamas apie kartų darnos verslo gyvenime naudą, Platformos generalinis direktorius Haldunas Pakas sakė: „Mūsų asociacija, kuri buvo įkurta siekiant plėsti vyresniųjų vadovų įtakos sferas ir kartu kurti socialinę bei ekonominę naudą. harmonijos ir sinergijos galia naujajame Turkijos amžiuje, dirba labai svarbiam tikslui. Mūsų tikslas – kartu sukurti struktūrą, kurioje ateities kartos galėtų teisingai nubrėžti savo kelią ir lengvai bei sąmoningai prisitaikyti prie verslo gyvenimo. Kai susibūrėme su „Zamansız“ komanda, pamatėme, kad mūsų perspektyva yra ta pati ir galime užtikrinti pusiausvyrą verslo gyvenime, kur kyla konfliktų tarp kartų. Mes visiškai tikime, kad suburdami patyrusių verslo žmonių ir jaunų žmonių ateities viziją, pasieksime darnos ir efektyvumo darbo aplinkoje. Dėl šios priežasties nusprendėme po CEO platformos stogu sukurti Jaunojo CEO komandą. „Manome, kad Zamansız apmokyti jaunuoliai užima svarbią vietą mūsų asociacijos veikloje ugdant aukštesniuosius vadovus, kurie paliks pėdsaką ateičiai“, – sakė jis.
„Šeimos įmonių, kurios gali būti perkeltos į ketvirtą kartą, rodiklis yra 3 proc.
Pabrėždamas, kad kartų konfliktas yra kliūtis kuriant ilgalaikius prekės ženklus, Platformos generalinis direktorius Haldun Pak prezidentas sakė: „Remiantis TUIK ir Stambulo prekybos rūmų duomenimis, vidutinė šeimos įmonių gyvavimo trukmė Turkijoje yra 25 metai. Tik 30 % šių šeimos įmonių pasiekia antrą kartą, o 12 % – trečią kartą. „Tų, kurie gali pereiti į ketvirtą kartą, rodiklis išlieka 3 proc.“, – sakė jis.
Teigdamas, kad jie atvers kelią ilgalaikių prekių ženklų kūrimui, pašalindami nesantaiką tarp kartų ir kalbos problemą, Haldun Pak sakė: „Palaikysime Turkijos ekonominę ir kultūrinę transformaciją dėl kalbos ir darbo drausmės harmonijos, pasiektos su jaunuoliai. Siekdami atverti duris, kurios leis verslo pasauliui pasiekti naują kartą, šiandien žengėme pirmuosius žingsnius naujoje programoje, kurią vadiname Young CEO. „Pasibaigus šiam bendradarbiavimui, CEO Platform bandys sukurti verslo perdavimo kitai kartai modelį su modeliu, kuris užtikrintų tvarumą įmonėse, kuriose yra įsikūrę jos nariai.
Tinkama bendravimo kalba panaikins kartų atotrūkį
Renginyje kalbėjęs Müge Canan sakė: „Timeless“ – tai bendruomenė, kuri suteikia galimybę iš įkvepiančių verslo žmonių pasisemti patarimų apie verslo gyvenimą ir suteikia galimybę dalytis skirtingų kartų patirtimi bei įgyti naujų perspektyvų. Žinoma, tai neapsiriboja tik jais, tai taip pat yra programų teikėjas, kuris siekia prisidėti formuojant skirtingų kartų lūkesčius verslo gyvenime, suteikdamas galimybę užmegzti ryšius su šio sektoriaus profesionalais per tinklų veiklą ir rinkti įžvalgas per fokusą. grupinės studijos. Mūsų tikslas – sukurti „bendrą kalbą“, kuri pasitarnautų žmogaus tvarumui verslo pasaulyje, perduodant visoms kartoms bendražmogiškas žinias ir išmintį, apimančią vakar, šiandien ir rytojų. Savo žodžius jis baigė sakydamas: „Su mūsų vykdomomis programomis patiriame, kad kai susiformuoja tinkama bendravimo kalba, nelieka atotrūkio tarp kartų ir koks tinkamas metodas yra sukurti „nesenstančią“ kultūrą, kuri galioja kiekvienam. karta."