Marmaray etapai Turkijos ir Japonijos bendradarbiavime

Turkijos ir Japonijos bendradarbiavimo judėjimas „Marmaray“: Pastaraisiais metais Turkijos ir Japonijos santykiai parodė didelę pažangą. Turkija, spalio 29 d., Stambulo sąsiaurio geležinkelio tunelio projekte, jungiančiame Europos ir Azijos puses, „Marmaray“ šventė atidarymo karštį. Prekybos santykiai tarp abiejų šalių kiekvienais metais Japonijos naudai eina į priekį, skaičiuojant „Marmaray“ projektu, kuris apibūdinamas kaip „pikas“.
Ar „Marmaray“ Japonijai atsiveria vienašališkai?
Užsienio ekonominių santykių valdybos (DEIK) Turkijos ir Japonijos verslo tarybos pirmininkas Mehmetas Pekarunas įvertino Amerikos balso ekonominį vaizdą. 2012 m. Turkijos eksportas į Japoniją, primenantis 332 milijonus dolerių, padarė Pekaras, sakė, kad nors importas iš Japonijos sudaro 3 milijardus 600 milijonų dolerių. Pasak Pekaruno, žvelgiant į galutinius 2013 m. Pirmųjų trijų mėnesių duomenis, eksportas su Japonija yra 118 milijonų dolerių, o importas - 780 milijonų dolerių. Mehmetas Pekarunas sakė: „Komerciniai santykiai palankūs Japonijai. Mūsų prekybos apimtis bėgant metams didėjo, tačiau rimtų pokyčių mūsų prekybos deficite nebuvo “.
„Marmaray etapas“
Turkijos ir Japonijos verslo tarybos pirmininkas teigė, kad viršutinė riba buvo nustatyta 2013 m., Siekiant užmegzti santykius investicijų lygiu su politiniu stabilumu ir ekonominiu augimu tarp dviejų šalių. Pekarunas sakė: „Marmaray projektas taip pat buvo parengtas šioje vietoje, ir tai yra vienas iš mūsų dvišalių santykių etapų“.
Pabrėždamas, kad be „Marmaray“ yra ir kitų nepaprastų Japonijos bendrovių investicijų, Pekarunas sakė: „Tokijo bankas„ Mitsubishi “įsigijo 300 milijonų dolerių kapitalo licenciją bankininkystės srityje. Tai didžiulė„ Sumitomo Rubber “investicija su vietos partneriu Çankırı, Brisos antrasis gamyklos investicijų sprendimas, priimtas kartu su partneriu „Bridgestone“, pastaraisiais metais buvo svarbus įvykis Turkijoje. Be to, yra atominės elektrinės susitarimas “, - sakė jis.
„Strateginis Japonijos partneris Viduriniuose Rytuose“
Taigi kaip paspartėjo Turkijos ir Japonijos ekonominis bendradarbiavimas? Šiuo metu, atkreipdamas dėmesį į tarptautinių skolinimo institucijų padidintą Turkijos kredito reitingą iki „investicinio lygio“, Pekarūnas sakė: „Be to, Artimieji Rytai yra labai svarbi geografija japonams, o Turkijos patirtis ir glaudūs santykiai šiame regione. yra tobuliausias strateginis partneris japonams čia. Galime tai pasakyti“, – sakė jis.
Žvelgdamas į prekybos srautus tarp dviejų šalių pagal produktų rūšis, „Pekarun“ siūlo Turkijos kompanijų drabužius, namų tekstilės gaminius, makaronus, alyvuogių aliejų, pomidorų pastą, džiovintus ir kieto lukšto vaisius, natūralius akmenis, porcelianą, keramiką ir stiklą, odos gaminius. sakė, kad metalas ir rūdos buvo eksportuoti. Kita vertus, Mehmetas Pekarunas teigė, kad didelės pridėtinės vertės produktai, tokie kaip motorinės transporto priemonės, kruiziniai laivai, vagonai, spausdinimo ir metalo apdirbimo mašinos, buvo importuoti iš Japonijos.
Japonijos laukia intelektinių teisių
energijos Turkijoje, Japonijos kompanijų, infrastruktūros, maisto, žemės ūkio, sveikatos ir sakė, kad jie nori investuoti į chemijos sritį „Pekar“, „Intelektinės nuosavybės teisių apsauga įgyvendinant plėtrą ir investicijas į technologijas, mes manome, kad padidėjęs dėmesys. „Mes vertiname šį klausimą bendruose tarybos posėdžiuose su priešingu sparnu„ Keidanren “, - sakė jis.
Mehmetas Pekarunas: "Kaip manote, į ką turėtų atkreipti dėmesį turkų verslininkai, kurie kurs verslą su japonais?" Jis taip pat atsakė į mūsų klausimą. Pareiškęs, kad yra 4 pagrindinės sąvokos, kurios turi būti išvardytos kaip skaidrumas, planavimas, kokybė ir japonų detalumas, Pekarunas sakė: „Japonams labai svarbu pasitikėti. Skaidrumas ir aiškumas yra būtini norint sėkmingai bendradarbiauti su Japonijos investuotojais. Japonai atidžiai stebi Turkiją. Jie nustato savo ateities strategijas atlikdami ilgalaikius tyrimus. Kadangi jie dirba išsamiai ir kruopščiai, jų sprendimų priėmimo procesai yra daug lėtesni nei mes, tačiau kai jie priima sprendimą, jie jį greitai užbaigia. Šiame procese turime būti kantrūs “.